Актуально
Chevron подала заявку на ГРР в море к югу от КритаФАС предложила создать механизмы для предотвращения пиковых значений на торгах топливомРФ в августе нарастила добычу нефти на 50 тыс б/сОПЕК сохранила прогноз по росту спроса на нефть в 2025–2026ггОПЕК+ в августе добывали на 321 тыс б/с ниже плана с учетом добровольных сокращенийК 2042г доля сибирских АЭС в выработке атомной генерации составит 13%
Операционные издержки ОАО «Тюменьэнерго» в текущем году снижены на 4,5% по отношению к уровню 2010 года, а в целом тенденция значительной экономии по многим статьям в результате оптимизации деятельности наблюдается в компании в течение последних 3 лет. При этом ОАО «Тюменьэнерго» в течение последних пяти лет стабильно выполняет все ключевые показатели эффективности, и получает прибыль, позволяющую в полном объеме финансировать инвестиционную программу, согласованную Правительствами регионов, и гасить привлеченные инвестиционные кредиты.
Работа над сокращением издержек идет по нескольким направлениям, в первую очередь – в части административно-управленческих расходов. Особое внимание уделяется и эффективности закупочных процедур, которые позволяют ежегодно экономить около 400 миллионов рублей, а уже в первом квартале 2011 года экономия компании от проведения регламентированных закупок составила более 260 миллионов рублей.
ОАО «Тюменьэнерго» реализует целый комплекс мер по оптимизации затрат, и особое внимание уделяется снижению доли компании в росте тарифов на электрическую энергию для конечных потребителей — так собственная необходимая валовая выручка компании в тарифах 2011 года по отношению к 2010 году возросла всего на полпроцента. Несмотря на столь малое удорожание собственных услуг, менеджмент компании намерен и далее продолжать выполнение мероприятий, направленных на сдерживание роста тарифов для конечных потребителей.
О стремлении энергетиков оптимально формировать свои расходы говорит и тот факт, что смета затрат в бизнес-плане акционерного общества ежегодно формируется с учетом индекса роста ниже официального дефлятора, доведенного Минэкономразвития.
Следует отметить, что повышение внутренней эффективности является одним из основных направлений деятельности ОАО «Тюменьэнерго». Комплекс мер по сокращению издержек и повышению эффективности деятельности общества формирует созданный в 2008 году Комитет по управлению рисками под управлением генерального директора ОАО «Тюменьэнерго» Е.Е. Крючкова. Для достижения максимального результата в компании дополнительно усилен контроль над выполнением актуальных на сегодня программ инновационного развития и программ повышения энергоэффективности и энергосбережения.
Напомним, что в июле 2011 года ОАО «Тюменьэнерго» уже 6 лет отработает в качестве межрегиональной распределительной сетевой компании. За этот период компания сумела не только обеспечить надежное электроснабжение и возможность беспрепятственного присоединения региональных потребителей, но и благодаря эффективному менеджменту предприятие стало одним из самых стабильных и успешных в отрасли.
Читайте в Telegram:
Наш Телеграм
Chevron подала заявку на ГРР в море к югу от Крита
И к югу от полуострова Пелопоннес.
ФАС предложила создать механизмы для предотвращения пиковых значений на торгах топливом
ФАС России постоянно мониторит цены на топливо на 12 тыс…
РФ в августе нарастила добычу нефти на 50 тыс б/с
До 9,173 млн б/с.
ОПЕК сохранила прогноз по росту спроса на нефть в 2025–2026гг
Мировой спрос на нефть в 2025г может вырасти на 1,3…
ОПЕК+ в августе добывали на 321 тыс б/с ниже плана с учетом добровольных сокращений
Страны ОПЕК+, участвующие в сделке по сокращению добычи нефти, увеличили…
К 2042г доля сибирских АЭС в выработке атомной генерации составит 13%
Их совокупная мощность превысит 5 ГВт.