Свежее
Нефтекомпании США вынуждены сокращать расходы из-за низких цен на нефтьРоснефть в I кв переработала в РФ 19,5 млн т нефтиЧистая прибыль Роснефти по МСФО в I кв составила 170 млрд рубУдельные затраты Роснефти на добычу углеводородов в I кв составили $3 на барр. н. э.Роснефть начала пробную добычу углеводородов на 2-х месторождениях «Восток ойла»Роснефть в I кв добыла 20,2 млрд куб м газа
В Красноярске руководители технических центров и топ-менеджеры «МРСК Сибири» подвели предварительные итоги перехода компании на трехуровневую систему управления.
«МРСК Сибири» стала первой среди компаний распределительного сетевого комплекса страны, осуществившей переход на новую систему управления. В результате реформирования сокращено количество уровней управления — с четырех до трех. Производственные отделения филиалов «МРСК Сибири» преобразованы в технические центры, а их управленческие функции перераспределены между Районами электрических сетей (РЭС) и аппаратами филиалов.
Цель изменений – повышение роли Районов электрических сетей как главной производственной единицы. В МРСК Сибири 245 РЭС, и именно здесь решаются вопросы надежности и качества электроснабжения потребителей, ведется работа по снижению потерь электрической энергии.
В новой системе управления техцентры выполняют функции сервисных технических предприятий. В следующем году на их основе в каждом филиале «МРСК Сибири» будут созданы крупные материально-производственные базы. Особое внимание будет уделено обучению персонала.
«Переход на трехуровневую систему управления осуществлен в июле 2009 года, — пояснил генеральный директор «МРСК Сибири» Александр Антропенко. – Сегодня мы понимаем, что эти изменения были крайне необходимы. Выполнены все ключевые показатели эффективности, внедрены новые стандарты работы, оптимизировано управление, повышена производительность труда».
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал