Импортозамещение – не самоцель

Кризис привел к удорожанию импортного оборудования и комплектующих, ускорив процессы импортозамещения. В какой степени эта тенденция затронула распределительные сетевые компании? С этим вопросом корреспондент ИА “ЭнергоНьюс” обратился к заместителю генерального директора по техническим вопросам – главному инженеру ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Сергею Андрусу.

Насколько актуальна для вашей компании проблема импортозамещения?

— Дело в том, что кризис поставил перед нами несколько другую задачу: важно было найти «золотую середину» — держать баланс между внедрением современного, более дорогого энергоэффективного оборудования там, где это действительно необходимо, и снижением затрат за счет использования надежных и проверенных временем технологий. И здесь очень важно было просчитать и продумать каждое управленческое решение, поскольку где-то новое оборудование и технологии могут в разы повысить эффективность работы, а где-то затраты на них будут не вполне оправданы.

Какого оборудования в 2009 году было закуплено больше — импортного или отечественного — и по каким причинам отдавалось предпочтение тому или иному производителю?

— Так как производственная программа МРСК Центра и Приволжья в 2009 году была сформирована с учетом целей повышения энергоэффективности всего сетевого комплекса, среди поставщиков и производителей мы выбирали и выбираем тех, оборудование которых позволяет выстроить эффективную и бесперебойную работу сетевой инфраструктуры. Мы не экономим на качестве и, приобретая любой товар, мы покупаем продукцию, которая отвечает современным нормам безопасности, удобна в эксплуатации, доступна по цене, достаточно надежна. Такой подход позволяет нам уменьшать количество технологических нарушений в работе сетевого комплекса, сбоев в электроснабжении населения в регионах присутствия компании, а приобретенное качественное оборудование также позволяет увеличить пропускную способность электрических сетей и присоединить новых потребителей.