Программа реновации МРСК позволит снизить износ оборудования до 48%

22 апреля 2010 года Министр энергетики Российской Федерации, Председатель Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» на Всероссийском совещании по итогам прохождения субъектами электроэнергетики осенне-зимнего периода (ОЗП) 2009-2010 гг. отметил качественную работу Холдинга МРСК в ходе прохождения ОЗП.

Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец представил Всероссийскому совещанию результаты работы электросетевых компаний.

 «Осенне-зимний период 2009/2010 года Холдингом МРСК пройден без серьезных отклонений при обеспечении электросетевыми компаниями надежного электроснабжения потребителей. Этому способствовал целый комплекс выполненных мероприятий, в том числе по новому строительству, реконструкции и техническому перевооружению объектов электросетевой инфраструктуры», — сказал Николай Швец.  

Ремонтная программа  Холдинга  МРСК  в  2009 году выполнена в полном объеме,   в  прошлом  году в распределительных сетевых компаниях   введено более 10 тыс.  км  линий электропередачи и около 10 тыс. МВА трансформаторной  мощности.

В целях повышения устойчивости развития сетевой инфраструктуры и эффективной реализации инвестиционных программ в Холдинге МРСК  разработан проект сводной инвестиционной программы на  2010 год, которая  направлена  на обеспечение надежного  текущего  и перспективного энергоснабжение предприятий и населения, а также присоединение новых потребителей.

В ходе Всероссийского  совеащния Генеральный директор Холдинга МРСК  Николай Швец  обозначил первостепенные задачи, стоящие перед распределительным электросетевым комплексом в 2010 году.

Основной из них является разработка и утверждение Программы реновации объектов распределительного электросетевого комплекса до 2020 года.

«Программа  реновации позволит решить ключевую проблему  распределительного электросетевого комплекса — изношенность основных фондов. Сегодня показатели износа в 1,5-2 раза превышают аналогичные показатели зарубежных сетевых компаний и составляют около 69%. Реализация программы даст возможность к 2019 году снизить износ оборудования до 48%, а объем потерь —  до 6,1%», — подчеркнул Николай Швец. 

Стоимость Программы реновации  Холдинга МРСК оценивается в 2,85 трлн рублей.   В мае текущего года Программу  планируется внести в Правительство РФ.

» При реализации Программы реновации будет обеспечено повышение загрузки отечественных заводов-изготовителей оборудования, строительно-монтажных предприятий, научно-исследовательского и проектного комплекса страны, а также использование оборудования, изготовленного на основе современных инновационных технологий», —  отметил  Николай Швец

Одним из приоритетных направлений Холдинга МРСК является консолидация электросетевых активов, находящихся в регионах присутствия МРСК/РСК.

В регионах функционирования компаний Холдинга МРСК присутствуют более 2,5 тыс. территориальных сетевых организации (ТСО), на долю которых приходится около 20% региональной необходимой валовой выручки (НВВ). При принятии тарифно-балансовых решений на 2010 год прирост собственной НВВ компаний Холдинга в среднем составил 5,1%, в то время как прирост НВВ территориальных сетевых организаций составил 28,2%. Таким образом, решения региональных властей были приняты  не в пользу распределительных электросетевых компаний Холдинга МРСК.

Проведенные на примере Республики Бурятия расчеты показали, что консолидация ТСО в ОАО «МРСК Сибири» приведет к снижению конечного тарифа для потребителей Республики почти на 3 коп./кВтч.

Николай Швец остановился на необходимости внесения изменений в законодательство в части повышения надежности  распределительного электросетевого комплекса. По его оценке, требуют серьезной правовой проработки вопросы:

— отнесения трансформаторных площадок  к опасным производственным объектам;

— устранения существующих в нормативной правовой базе противоречий при расследовании аварий и технологических нарушений;

— пересмотра программ расширения и модернизации систем сбора и передачи информации в соответствии с типовыми документами, согласованными с Системным оператором;

— перекрестного субсидирования (в т.ч. продления сроков «последней мили»); — перехода к оплате услуг по передаче электрической энергии по двуставочным тарифам; — принятия в качестве базы при расчёте ставки на содержание электрических сетей максимальной разрешенной к использованию мощности потребителей;

— расчета стоимости услуг за передачу электроэнергии в зависимости от исполнения показателей надежности и качества;

— установления порядка трансляции свободных цен оптового рынка, обеспечивающего минимизацию их влияния на сетевые организации, при покупке ими электрической энергии в целях компенсации потерь;

— введения дифференциации тарифов на электрическую энергию по зонам (часам) суток;

— приведения территориальных и распределительных сетевых компаний в равные условия методами тарифного регулирования.