Актуально
Конфликт на Ближнем Востоке может привести к сокращению добычи нефти на 70%Удары США не затронули нефтяную инфраструктуру о.Харк, экспорт продолжается2 танкера под индийским флагом благополучно прошли через Ормузский проливКаждые $10 за баррель нефти приносят бюджету РФ $1,6 млрд в месИран может сделать расчеты за нефть в юанях условием прохода через Ормузский проливVenture Global приняла инвестрешение по 2-й очереди СПГ-завода в Луизиане
В 2011 году ОАО «ФСК ЕЭС» в результате повышения прозрачности закупочной деятельности сэкономило 41 млрд. руб.
Председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бударгин подписал приказ об ужесточении требований к закупочной деятельности в компании. Документ усиливает контроль за вопросами, выносимыми на рассмотрение Центральной конкурсной комиссии ОАО «ФСК ЕЭС», и направлен на увеличение доли открытых конкурсных процедур в общем объеме закупок компании.
ОАО «ФСК ЕЭС» ведет планомерную и целенаправленную работу по повышению открытости и прозрачности закупочной деятельности. В частности, в 2011 году доля закупочных процедур, проводимых ОАО «ФСК ЕЭС» на конкурентной конкурсной основе, возросла до 93,1%. В 2010 и 2009 гг. их объем составил соответственно 72% и 55%. Экономия, достигнутая ОАО «ФСК ЕЭС» в 2011 году в результате оптимизации закупочной деятельности, составила 41 млрд. рублей.
Проведение закупочных процедур на электронной торговой площадке расширяет возможности снижения цен и получения дополнительной экономии вследствие усиления конкурентной борьбы участников. В частности, закупочные процедуры предусматривают выбор победителя через проведение переторжки на электронной торговой площадке, представляющей собой аналог электронного аукциона и стимулирующей участников к повышению ценовой предпочтительности продукта.
Оптимизация закупочной деятельности является одним из основных направлений комплексной программы управления издержками, реализуемой в ОАО «ФСК ЕЭС». В рамках данной программы компания направляет значительные усилия на работу со сметной документацией, осуществляет взаимодействие с контрагентами по снижению стоимости закупаемых материалов, услуг и оборудования, создание отраслевой системы ценообразования. Кроме того, программа сокращения издержек предусматривает использование нового энергоэффективного оборудования и спецтехники, оптимизацию режимов эксплуатации основного оборудования, стандартизацию проектных решений и увеличение доли закупок типового оборудования.
Читайте в Telegram:
Наш Телеграм