Актуально
В Крыму увеличат число АЗС с топливом в свободной продажеМинэнерго РФ не рассматривает запрет экспорта дизеля для НПЗСО ЕЭС в декабре проведет 1-й отбор агрегаторов энергоспроса в ДФОВ 2026г Хабаровский нефтезавод планирует переработать свыше 5 млн т нефтиРоссети предложили ужесточить ответственность за самовольное присоединение «черных» майнеров к электросетямСтремительный рост экспорта СПГ из США может привести к перенасыщению рынка
ОАО «МРСК Сибири» (дочерняя компания ОАО «Россети») опубликовала годовую отчетность за 2013 год.
Отчетность проверена аудиторской компанией – КПМГ (KPMG).
При утверждении бизнес-плана компании в 2012 году в связи с существующими тарифными решениями перед менеджментом и сотрудниками стояла задача не допустить убытков более 4 478 миллиона рублей. Однако по итогу 2013 года весь коллектив сумел достичь показателя в 1 129 млн. рублей, что практически на 3 349 миллиона лучше плана. При этом в Сибири наиболее остро стоит вопрос перекрестного субсидирования и «последней мили».
Достичь значительного сокращения убытков удалось за счет принятой в компании широкомасштабной борьбы с издержками.
Например, взыскание через арбитраж достигло 594 млн. руб. в 2013 году против 216 млн. руб. годом ранее. А планомерная работа по сокращению списания убытков от задолженности неплатежных дебиторов с 2011 по 2013 год дала компании дополнительных 302 млн. рублей.
Серьезную экономию дала работа по сокращению потерь (бездоговорное и безучетное потребление, энерговоровство) – 1 164 миллиона рублей, при этом можно отметить, что штрафная часть данного блока сократилась с 51 млн. руб. в 2012 году до 39 млн. руб. в 2013 году. Это говорит об эффективной профилактической работе, нежели методе «рубильника».
«Несомненно, те результаты, которые мы получили по году, могут обнадежить, но не стоит забывать, что основная наша задача – надежное и качественное энергоснабжение потребителей. Нам еще предстоит многое сделать в будущем, чтобы завтра не пришлось расплачиваться за ошибки прошлых лет. Нам необходимо проводить реновацию сетей, сокращать износ оборудования, сокращать длительность и количество технологических нарушений и, пожалуй, главное – вернуть уважение и доверие населения, стать клиентоориентированной компанией», — сказал генеральный директор ОАО «МРСК Сибири» Константин Петухов.
Проведя анализ, почему не удалось достичь положительного баланса по году, заместитель генерального директора по экономики и финансам Андрей Абрамов отметил: «Основной убыток — следствие крайне неблагоприятных тарифных решений по Красноярскому краю, Кемеровской области и Республике Бурятия, которые не покрывают даже минимально необходимых расходов. Ситуацию может изменить единый подход к формированию и введению на нормативном уровне тарифа для всех сетевых компаний территории. Предложенная нами методика позволяет сдерживать тариф для населения и бизнеса, выправляя дисбаланс и обеспечивая безубыточность всем участникам распред. сетевого комплекса».
Читайте в Telegram:
Наш Телеграм
Минэнерго РФ не рассматривает запрет экспорта дизеля для НПЗ
Ранее правительство РФ ввело ограничения на экспорт бензина и дизеля…
СО ЕЭС в декабре проведет 1-й отбор агрегаторов энергоспроса в ДФО
В 1-й ценовой зоне предельный объем услуг управления спросом составит…
В 2026г Хабаровский нефтезавод планирует переработать свыше 5 млн т нефти
Автобензина планируется произвести 693 тыс т, дизтоплива — 1 млн…
Россети предложили ужесточить ответственность за самовольное присоединение «черных» майнеров к электросетям
За 9 мес 2025г в СКФО зафиксированы 94 случая хищения…
Стремительный рост экспорта СПГ из США может привести к перенасыщению рынка
Только за последний месяц в Вашингтоне был одобрен запуск 3-х…