Петербург закидывает сети в область

Государственное «Ленэнерго», владеющее электросетями в Петербурге и Ленинградской области, ведет переговоры о приобретении контрольного пакета Ленинградской областной управляющей электросетевой компании — крупнейшего областного электросетевого актива. Это сделает подконтрольное «Россетям» «Ленэнерго» доминирующим игроком в регионе, но источник средств на сделку пока неясен. Сейчас нуждающаяся в деньгах компания вынуждена привлекать для инвестпрограммы бюджетные средства, пишет «Коммерсантъ».

ОАО «Ленэнерго» (входит в госхолдинг «Российские сети», владеет распределительными электросетями в Петербурге и области) может приобрести у подконтрольного предпринимателю Юрию Бобылеву ЗАО «Стройфинанс» 75% акций ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания» (ЛОЭСК), сообщили несколько источников в отрасли. Собеседники уверяют, что за контроль над ЛОЭСК «Ленэнерго» может заплатить около 10 млрд руб. с учетом долга ЛОЭСК, который составляет около 3 млрд руб. Получить комментарий «Ленэнерго» не удалось. В «Россетях» не подтвердили, но и не опровергли информацию о сделке, подчеркнув, что холдинг поддерживает консолидацию сетевых активов. Источники в отрасли, знакомые с ходом переговоров, говорят, что оценка ЛОЭСК еще не завершена. Один из собеседников считает, что сумма сделки составит 7-8 млрд руб. Другой источник говорит, что сумма и параметры сделки не согласованы и не исключено, что акции ЛОЭСК могут быть обменяны на акции «Ленэнерго» либо на базе сетей будет создано СП.

ЛОЭСК была создана в 2004 году при поддержке экс-губернатора Ленинградской области Валерия Сердюкова. Стратегия компании заключалась в консолидации и реконструкции муниципальных сетей региона. В ЛОЭСК входят 18 филиалов в Ленобласти, компания обслуживает примерно 1 млн потребителей и является крупнейшей независимой сетевой организацией региона. В 2012 году выручка ЛОЭСК по РСБУ составила 5,97 млрд руб., чистая прибыль — 1 млрд руб.

Консолидация сетевых активов записана в стратегии развития электросетевого комплекса России. Сейчас в стране помимо дочерних компаний «Россетей» есть около 3 тыс. территориальных сетевых организаций (ТСО), на которые приходится 30% сектора. Правительство намерено значительно снизить число ТСО (до 800 компаний к 2030 году), поскольку за счет них заметно раздувается общая сумма сетевого тарифа в регионах. Однако основные претензии государство высказывало в адрес мелких ТСО, не способных за счет собственных средств обеспечить надежность энергоснабжения. При этом правительство собиралось, напротив, приватизировать крупные межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), входящие в «Россети» (первую попытку могут провести уже в 2014 году).

Купив ЛОЭСК, «Ленэнерго» консолидирует сети Ленобласти и Петербурга и станет доминирующим игроком на этих рынках. Кроме того, «Ленэнерго» разрешит конфликт, который возник между сетями в конце 2012 года. Менеджмент предприятий так и не смог договориться о стоимости транзита электроэнергии по сетям ЛОЭСК. В компании сочли, что «Ленэнерго» недоплатило за транзит около 800 млн руб., и заключили альтернативные договоренности с гарантирующим поставщиком электроэнергии в Ленобласти «РКС-Энерго».

Но о том, где «Ленэнерго» может взять средства на покупку, источники не говорят. Компании сейчас требуются деньги на финансирование инвестпрограммы, часть средств она вынуждена привлекать за счет допэмиссии. В 2012 году «Ленэнерго» получило через Холдинг МРСК (теперь «Россети») 3 млрд руб. федерального финансирования, а в 2013-м может провести еще одну допэмиссию, также рассчитывая на 3 млрд руб. от «Россетей». При этом компания, как и другие госкомпании, за 2012 год намерена выплатить около 25% от чистой прибыли в качестве дивидендов (309 млн руб.).

Глава НП ТСО Александр Хуруджи напоминает, что при консолидации сетей логично начать с наиболее крупных компаний, таких как ЛОЭСК. Эту компанию он считает «наиболее подготовленной к продаже». По мнению господина Хуруджи, приобретение вполне может окупиться за несколько лет, но «Россетям» нужно будет объяснить рынку, за счет каких средств будет профинансирована сделка. В частности, эксперт считает неприемлемым использование для покупки ТСО средств, заложенных в инвестпрограмму дочерних компаний «Россетей», поэтому наиболее вероятным источником финансирования таких сделок видит допэмиссию либо связанные с этим долгосрочные финансовые инструменты.