ДГК газифицирует приморскую генерацию

Накануне профессионального праздника День энергетика генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ОАО «ДГК») Валерий Левит рассказал об итогах работы энергокомпании в 2009 году и о том, как будет работать ДГК в ближайшие годы.

Чем запомнился уходящий год?

— Снизилось энергопотребление, значит, наша выручка снизилась. Достаточно дорогие были кредитные ресурсы. Летом мы кредитуемся в большом объеме — это связано как раз с подготовительным периодом, когда  выручка у нас минимальная, а затраты максимальные – идут ремонты энергооборудования и теплотрасс, накопление топлива. Поэтому мы летом кредиты берем, а зимой возвращаем. В этом году кредиты были достаточно дорогие против прошлых лет. И нам нашу финансово-экономическую ситуацию улучшить не удалось. И последнее  — в этом году хуже, чем в прошлые годы, с платежами за тепловую энергию, которую мы продаем потребителям. Эти три фактора создавали определенные, достаточно серьезные, трудности в нашей работе.

Не сказались ли все эти проблемы на качестве подготовки к зиме?

— Подготовка прошла достаточно удовлетворительно. Официальные Паспорта готовности к работе в осенне-зимний период 2009-2010 г.г. получили в установленный срок все наши электростанции, все наши филиалы, ДГК в целом. Специальная межведомственная комиссия, которая проводила предварительную проверку готовности (в том числе представители Ростехнадзора —  основного действующего лица этой комиссии) дала положительную оценку качеству подготовки ДГК к зиме.

Объемы ремонтов пришлось сокращать в этом году?

— По сравнению с прошлым годом — нет. Но мы их и не увеличили. А то, что они недостаточны, это точно. Необходимость значительного увеличения объемов ремонта энергообъектов в ДГК объективно существует. Оборудование наших ТЭЦ, в большинстве своем, 30-х, 40-х, 50-х годов установки и свой ресурс отработало. Поэтому средств, которые мы, исходя из объема энерготарифов, тратим на техперевооружение, модернизацию и ремонт существующего оборудования, недостаточно.

Где находятся болевые точки?

— На всех территориях, где мы работаем. В Якутии – это Чульманская ТЭЦ, в Хабаровском крае – Майская ГРЭС, Хабаровская ТЭЦ-1, Комсомольские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, в Амурской области — Райчихинская ГРЭС, в Приморском крае – Владивостокские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 . Их оборудование требует повышенных, против среднероссийских, норм затрат на его поддержание. Поэтому и средства требуются очень значительные.

Повлиял ли рост цены на природный газ на топливный баланс ДГК?

— Были отдельные моменты в начале года, когда курс доллара резко вырос, и газ становился дороже угля. В третьем квартале мы старались использовать больше газа, потому что курс доллара снижался. Дело в том, что наш контракт с «Эксон Нефтегаз Лимитед» долларовый, и курс доллара очень влияет на его рублевую цену.

Завершается тарифная компания, насколько вы удовлетворены ее итогами?

— Напомню, что ДГК реализует конечному потребителю только тепловую энергию. Всю электроэнергию у нас покупают на оптовом рынке энергии и мощности. Напрямую конечному потребителю мы ее не продаем. Поэтому ДГК держит в поле зрения тариф для конечных потребителей только на теплоэнергию. Он устанавливается в каждом крае или области отдельно. В зоне действия ДГК – это пять субъектов РФ: Амурская область, Хабаровский край и Еврейская автономная область, Приморский край, юг Республики Саха (Якутия) – окончательно установлен тариф на тепло для потребителей только в Хабаровском крае. Здесь он вырос на 12,5 процентов.

Тариф на электроэнергию для конечного потребителя, как я уже сказал, – не наш отпускной тариф.  Поэтому каким будет конечный тариф для потребителя, пока не знаю. А оптовый тариф на электроэнергию — единый для всей генерации ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» – установлен. Он вырос примерно на 8 процентов.

Не могу сказать окончательно, насколько выручка ДГК возрастает в связи с ростом энерготарифов в следующем году. Но удовлетворенности тарифом не существует вообще никогда: денег много не бывает. Хотя бы потому, что есть объективная необходимость увеличивать ремонтный фонд компании.

Губернатор Приморского края Сергей Дарькин сказал, что энерготарифы для потребителей не поднимутся…

— Критиковать  губернатора мне не позволительно, но хочу сказать, что такая политика ведется не первый год. В течение трех лет, как существует ДГК, подход к тарифообразованию в Приморском крае никакому экономическому обоснованию не поддается. А в этом году он вообще оказался за пределами какой-либо экономической целесообразности. ДГК отвлекло из других субъектов ДФО на территорию Приморского края – в увеличение мощности генерации энергодефицитного юга региона — очень большие средства. Но эти инвестиции приносят нам только убытки: расходы ДГК в Приморском крае значительно выше доходов от нашей операционной деятельности здесь. Это, в конечном итоге, может сказаться на надежности энергоснабжения, на качестве жизни приморчан, на экономике Приморья И это все — результат непонимания ситуации РЭКом Приморского края.

А не могут ли заниженные тарифы в Приморье отрицательно сказаться на жителях других регионов Дальнего Востока?

— Если такая тарифная политика будет продолжаться в Приморском крае и дальше, то это неизбежно приведет к негативным последствиям для энергопотребителей Дальнего Востока в целом. Нельзя проблемы Приморья решать за счет других регионов.

А насколько приход голубого топлива в Приморье может повлиять на энерготарифы?

— На этот вопрос ответить затрудняюсь по следующей причине: все зависит от цены природного газа для ДГК. Он