Свежее
Бензин за неделю подорожал в среднем на 6 коп, дизель подешевел на 1 копНа Кубани начнут производство новой линии базовых элементов солнечных батарейКТК ждет снижения прокачки нефти в 2025г на 2 млн т по сравнению с планомЗапасы нефти в США за неделю снизились на 11,5 млн баррелейКТК подал в Морской регистр заявку на восстановление класса ВПУ-2КТК в 2025г планирует капзатраты в $400 млн
«Газпром» за счет создания Единого центра обеспечивающих функций группы компаний (ЕЦОФ) планирует на 20% снизить затраты на сервисные функции, говорится в отчете о социальной деятельности за 2024 год.
«В 2024 г. в рамках организационно-функциональной трансформации „Газпрома“ началась реализация первоочередного проекта по созданию Единого центра обеспечивающих функций компаний группы „Газпром“. В целях управления проектом создан стратегический комитет, в состав которого входят, в частности, представители высшего руководства ПАО „Газпром“, — сказано в документе. В первую очередь, консолидации подлежат бухгалтерские, кадровые и другие административные операции.
ЕЦОФ предполагает организацию общих центров обслуживания, которые объединят обеспечивающие процессы, ранее распределенные между различными подразделениями ПАО «Газпром», его дочерними обществами и организациями, в централизованную модель. Сейчас в организационный периметр единого центра входит более 100 дочерних обществ «Газпрома», а с учетом дальнейшего тиражирования трансформацией будет охвачен весь периметр группы.
Благодаря проекту «Газпром» планирует более чем на 20% снизить общие затраты на сервисные функции за счет централизации и устранения дублирующих функций, повысить скорость обработки документации до 20% за счет сокращения сроков согласования и передачи информации благодаря расширению покрытия электронным документооборотом, на 20-30% увеличить скорость и эффективность работы персонала за счет сокращения ручных операций и фокусирования на стратегических задачах, на 20% повысить качество услуг как для внутренних, так и для внешних клиентов.
«Реализация ЕЦОФ откроет новые возможности для работников группы „Газпром“: часть типовых функций будет перераспределена, а высвободившиеся ресурсы могут быть направлены на проекты, требующие более глубоких компетенций. Параллельно внутри самого центра создаются новые рабочие места, где востребованы навыки управления сервисными процессами, ИТ-поддержки, аналитики и организации документооборота», — подчеркнули в компании.
Особое внимание «Газпром» уделяет оптимальному выбору локаций для общих центров обслуживания. Для этого проводится комплексное исследование нескольких регионов РФ, где учитываются такие факторы, как экономическая привлекательность, транспортная и ИТ-инфраструктура, уровень подготовки местных кадров.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
Бензин за неделю подорожал в среднем на 6 коп, дизель подешевел на 1 коп
До 60 руб и 71,43 руб соответственно.
На Кубани начнут производство новой линии базовых элементов солнечных батарей
С объемом инвестиций более 1,9 млрд руб.
Запасы нефти в США за неделю снизились на 11,5 млн баррелей
До 420,9 млн баррелей.
КТК подал в Морской регистр заявку на восстановление класса ВПУ-2
Который был приостановлен после проверки Ространснадзора в марте.
КТК в 2025г планирует капзатраты в $400 млн
В 2024 году капзатраты составили порядка $200 млн.