Свежее
Крупную незаконную майнинг-ферму выявили в частном доме в МахачкалеЦена нефти Brent на ICE превысила $75 впервые с 8 ноябряКазахстан планирует до конца 2024г поставить в ФРГ по «Дружбе» 1,4 млн т нефтиЧехия планирует с июля 2025г прекратить закупку нефти из РФВ Тахтамукайском районе Адыгеи завершен 1-й этап реконструкции ПС 110 кВ ИкеаБензин Аи-92 на бирже подешевел за неделю более чем на 4%
На Южно-Приобском месторождении начал работу Геолого-технологический центр (ГТЦ) – новое структурное подразделение в составе действующего в «Газпромнефть-Хантосе» Центра управления добычей (ЦУД). Он стал основным элементом оперативного управления добычей и реализации потенциала системы «пласт – скважина – наземная инфраструктура».
В рамках цифровой трансформации бизнеса компания совершенствует модель управления производством, делая упор на кросс-функциональное взаимодействие. Наряду с ГТЦ в структуру ЦУД вошли секторы управления потенциалом, интегрированного планирования и моделирования, контроля качества данных и развития IT, центральная инженерно-технологическая служба.
Основные задачи ГТЦ – интегрированное планирование геолого-технологических мероприятий, операционной деятельности на нефтепромыслах и управление добычей с использованием действующих в компании цифровых двойников месторождений. Применяемые IT-решения позволят в режиме on-line определять отклонения от заданных параметров и оперативно вносить коррективы, обеспечивая повышение эффективности добычи. В частности, «Газпромнефть-Хантос» к концу 2020 года планирует повысить эффективность мероприятий по реализации операционного и технологического потенциала на 30%, качество получаемых данных и планирования геолого-технологических мероприятий – на 10%.
«Цифровая трансформация – это в первую очередь возможность максимально ускорить все процессы, передать функции сбора и анализа информации искусственному интеллекту, а самим сосредоточиться на стратегических задачах. «Газпромнефть-Хантос» выстраивает структуру, которая позволит по максимуму реализовать планы новой производственной реальности. Для этого мы должны работать не по принципу «от достигнутого», а исходя из имеющегося потенциала», – сказал генеральный директор «Газпромнефть-Хантоса» Алексей Кан.
Благодаря реализации крупных цифровых проектов компания планирует перейти на новые системы управления, а также существенно повысить эффективность и производственную безопасность на своих активах.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал