Роснефти тревожно за Славнефть

«Роснефть» все еще недовольна эффективностью своего СП с «Газпром нефтью» — «Славнефтью», хотя основные финансовые и производственные показатели СП улучшаются. Акционеры еще в 2015 году договорились о раздельном управлении активами «Славнефти». Эксперты считают, что уже давно пора было разделить зоны ответственности, так как договориться о совместной работе акционерам паритетного СП бывает непросто, пишет «Коммерсантъ».

Глава «Роснефти» Игорь Сечин сообщил, что у компании «есть тревога» в отношении эффективности работы «Славнефти» (паритетное СП с «Газпром нефтью»). «Мы вопрос поднимаем, есть программа, которую мы разработали с «Газпром нефтью», и будем эффективность поднимать»,— сказал он. Уточнять, что именно не устраивает «Роснефть», в компании не стали, в «Газпром нефти» ситуацию не комментируют.

При этом еще в 2015 году акционеры «Славнефти» договорились об оптимизации управления активами компании, а в начале 2016 года совет директоров «Газпром нефти» одобрил соглашение с «Роснефтью» об этом. Основным изменением стало раздельное управление активами «Славнефти», а сама она стала лишь холдингом, владеющим долями. «Газпром нефть» стала оператором «Славнефть-Мегионнефтегаза» (основной добывающий актив «Славнефти»), а «Роснефть» — Куюмбинского месторождения в Красноярском крае. Управлять НПЗ «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» (ЯНОС) должен совет директоров предприятия. «Славнефти» принадлежит 31 участок в Западной Сибири и Красноярском крае.

По отчетам «Славнефти» виден рост результатов: в 2015 году она получила чистую прибыль по МСФО 10,3 млрд руб. против убытка 11,2 млрд руб. в 2014 году. При этом совет директоров «Славнефти» рекомендовал не платить дивиденды по итогам года, а прибыль направить на инвестпрограмму (1,68 млрд руб.) и погашение долгов (0,95 млрд руб.). В первом квартале чистая прибыль компании по РСБУ выросла в 3,5 раза, до 6,5 млрд руб., добыча снизилась на 2,4%, до 3,7 млн тонн, но переработка выросла на 0,5%, до 3,8 млн тонн. В то же время «Славнефть» из-за ситуации на рынке перенесла ввод ряда проектов. Так, запуск Куюмбы отложен с 2017 на 2018 год, а на ЯНОС сдвинут срок запуска производства базовых масел с середины текущего года на 2017-й. «Теперь намереваемся выпускать на базовых маслах группы 3 ЯНОС промышленных масел в три раза больше, чем моторных»,— пояснял в феврале глава компании «Газпромнефть-смазочные материалы» Александр Трухан. В первом квартале акционеры должны были согласовать стратегию развития НПЗ. Алексей Кокин из «Уралсиба» отмечает, что совместное управление активами эффективнее, но это всегда сложный процесс — старая модель себя не оправдала, странно, что партнеры решили изменить ее так поздно.