E.On нашел топ-менеджера в Усть-Луге

Немецкая E.On назначила гендиректором своей российской энергокомпании «Э.Он Россия» Максима Широкова, до этого возглавлявшего портовую «Компанию Усть-Луга». Теперь он будет руководить одним из самых прибыльных энергоактивов E.On. Но концерн провел реорганизацию системы управления в России, и оперативное управление электростанциями, как и раньше, останется за Юрием Саблуковым, пишет «Коммерсантъ».

Немецкий концерн E.On нашел нового руководителя для своих российских энергоактивов: вместо Сергея Тазина, ушедшего в отставку в июне, управлять ими будет Максим Широков, не имевший до этого опыта работы в энергетике. Его последним местом работы был пост гендиректора ОАО «Компания Усть-Луга», развивающего одноименный морской порт в Ленинградской области. Эту должность он покинул с начала июля.

Максим Широков возглавит ОАО «Э.Он Россия» (экс-ОГК-4) — одну из крупнейших российских генерирующих компаний. 82,3% акций «Э.Он России» принадлежит дочерней компании E.On — E.On Russia Holding GmbH. Установленная мощность ГРЭС генкомпании — 10,3 ГВт, выручка за 2011 год по МСФО — 66 млрд руб., прибыль — 14,6 млрд руб.

Как рассказал источник, знакомый с ситуацией, E.On изменил систему управления российскими активами. Ранее существовала двухступенчатая схема — ОАО «Э.ОН Россия» (экс-ОГК-4), непосредственно владевшее генерирующими мощностями, и E.On Russia Power — подразделение самого E.On, управлявшее российскими активами концерна. Господин Тазин был гендиректором E.On Russia Power и возглавлял совет директоров «Э.Он России», где гендиректором являлся Юрий Саблуков. Одной из основных причин существования управленческой пирамиды назывался американский паспорт Сергея Тазина: с формальной точки зрения гендиректор энергокомпании имеет доступ к сведениям, относящимся к гостайне (например, к данным по запасам топлива), и должен быть гражданином России.

Теперь схема может быть упрощена, а управление российскими энергоактивами E.On сосредоточится в «Э.Он России», поясняет собеседник. Но, по данным издания, разделение постов топ-менеджеров на «стратегический» и «оперативный» сохранилось: господин Широков получит функционал, ранее закрепленный за господином Тазиным, а для Юрия Саблукова, занимавшегося оперативными вопросами управления генерацией, в «Э.Он России» введена новая должность первого заместителя гендиректора. Сама E.On Russia Power пока сохранится.

Примеры обмена топ-менеджерами между энергетикой и транспортом существуют. В 2010 году Сергей Эмдин ушел с поста главы «Иркутскэнерго» в кресло гендиректора ООО «Воздушные ворота Северной столицы», управляющего аэропортом Пулково. Уже в 2012 году в обратном направлении проследовал сын главы ФСО Евгения Мурова Андрей Муров, возглавлявший аэропорт Пулково: менеджер сначала получил должность заместителя гендиректора Холдинга МРСК, потом зампреда правления Федеральной сетевой компании, а затем и исполнительного директора Холдинга МРСК.

Задачи, поставленные перед Максимом Широковым, в «Э.Он России» не пояснили. При прежнем руководстве компания показывала хорошие финансовые результаты и в этом году первой в отрасли выплатила дивиденды иностранному инвестору. Незадолго до ухода Сергей Тазин так определил в интервью положение «Э.Он России»: «У нас стабильный и растущий денежный поток, остается достаточно средств на выполнение инвестпрограммы, а в наличии есть свободные деньги». Но сам E.On столкнулся с проблемами, крупнейшей стало решение правительства Германии отказаться от атомной энергетики после аварии на японской АЭС «Фукусима-1». Только в 2011 году негативный эффект от закрытия АЭС и введения налога на ядерное топливо в E.On оценивали в €2,5 млрд.

Стратегические вопросы управления энергокомпаниями — это во многом взаимодействие с органами государственной власти, замечает глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Здесь на вхождение в курс дела потребуется определенное время, полагает он, но сейчас, когда в отрасли меняются механизмы принятия решений и появляется много новых людей, это может оказаться проще.