Свежее
В РФ создали 1-й в мире «рентген-аппарат» для контейнеров с РАОМинфин РФ поможет ослабить налоговую нагрузку Газпрома по долгу Nord Stream 2 AGК 2030г поставки СПГ через Ормузский пролив вырастут на 87%В Новгородской и Псковской областях восстановили почти 7 тыс км ЛЭП после штормаУстановка водорода на Орском НПЗ выведена на максимальную мощностьУтечка нефти произошла у поселка в Коми
Акционеры ОАО «Нижегородская сбытовая компания» на внеочередном Общем собрании акционеров, проведенном 27 июля 2012, приняли решение передать полномочия единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации — ООО «Транснефтьсервис С». В связи с этим Совет директоров на заседании 30 июля 2012 года прекратил полномочия генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания» Ситдикова В.Х., определив дату расторжения трудового договора 1 августа 2012 года по соглашению сторон. ООО «Транснефтьсервис С» начнет свою деятельность в качестве управляющей организации ОАО «Нижегородская сбытовая компания» после прекращения полномочий генерального директора. Г-н Ситдиков продолжит свою деятельность в должности заместителя генерального директора ООО «Транснефтьсервис-С», в обязанности которого будет входить в том числе и курирование работы ОАО «Нижегородская сбытовая компания».
Проведение подобных корпоративных процедур планируется осуществить и в других энергосбытовых компаниях, входящих в группу компаний ООО «Транснефтьсервис С», а именно: ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ООО «Донэнергосбыт», ОАО «Кубаньэнергосбыт». В результате будет сформирована единая управленческая система энергосбытовых компаний группы без непосредственного слияния их акционерных капиталов, что позволит обеспечить единый подход к реализации принципов управления энергосбытовыми активами, вести четко скоординированную работу по их эффективному развитию, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, оптимально использовать человеческий потенциал и значительно сократить издержки.
Кроме того, систематизация существующих бизнес-процессов, а также формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности дочерних и зависимых обществ перед потребителями, создаст условия для оптимизации деятельности компаний и позитивно скажется на потребителях.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
В РФ создали 1-й в мире «рентген-аппарат» для контейнеров с РАО
Ее использование позволяет за несколько часов получить точные данные о…
Минфин РФ поможет ослабить налоговую нагрузку Газпрома по долгу Nord Stream 2 AG
3 июня мировое соглашение компании Nord Stream 2 AG —…
В Новгородской и Псковской областях восстановили почти 7 тыс км ЛЭП после шторма
Включены 349 ЛЭП и более 3 тысяч ТП.
Установка водорода на Орском НПЗ выведена на максимальную мощность
Российские инжиниринговые компании оптимизировали технологический процесс установки по производству водорода…
Утечка нефти произошла у поселка в Коми
Угрозы попадания в водные объекты нет.