Свежее
Минэнерго РФ оценит возможность запуска биржевых торгов углем на экспортС начала года на 29 ПС 35-110 кВ в Дагестане модернизировано устаревшее оборудование РЗАМолдавские энергетики инициировали увеличение стоимости газа для потребителей почти на 40%Росатом подписал контракт на разработку ТЭО Центра ядерной науки и технологии в ЭфиопииКиргизия и ФРГ подписали соглашение о возведении 2-х плавучих СЭССО представил членам Совета Федерации ключевые параметры развития энергосистемы РФ
Акционеры ОАО «Нижегородская сбытовая компания» на внеочередном Общем собрании акционеров, проведенном 27 июля 2012, приняли решение передать полномочия единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации — ООО «Транснефтьсервис С». В связи с этим Совет директоров на заседании 30 июля 2012 года прекратил полномочия генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания» Ситдикова В.Х., определив дату расторжения трудового договора 1 августа 2012 года по соглашению сторон. ООО «Транснефтьсервис С» начнет свою деятельность в качестве управляющей организации ОАО «Нижегородская сбытовая компания» после прекращения полномочий генерального директора. Г-н Ситдиков продолжит свою деятельность в должности заместителя генерального директора ООО «Транснефтьсервис-С», в обязанности которого будет входить в том числе и курирование работы ОАО «Нижегородская сбытовая компания».
Проведение подобных корпоративных процедур планируется осуществить и в других энергосбытовых компаниях, входящих в группу компаний ООО «Транснефтьсервис С», а именно: ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ООО «Донэнергосбыт», ОАО «Кубаньэнергосбыт». В результате будет сформирована единая управленческая система энергосбытовых компаний группы без непосредственного слияния их акционерных капиталов, что позволит обеспечить единый подход к реализации принципов управления энергосбытовыми активами, вести четко скоординированную работу по их эффективному развитию, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, оптимально использовать человеческий потенциал и значительно сократить издержки.
Кроме того, систематизация существующих бизнес-процессов, а также формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности дочерних и зависимых обществ перед потребителями, создаст условия для оптимизации деятельности компаний и позитивно скажется на потребителях.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
Минэнерго РФ оценит возможность запуска биржевых торгов углем на экспорт
Объем биржевой торговли углем с начала 2024г в 4 раза…
С начала года на 29 ПС 35-110 кВ в Дагестане модернизировано устаревшее оборудование РЗА
До конца текущего года устройства РЗА на микропроцессорной базе будут…
Молдавские энергетики инициировали увеличение стоимости газа для потребителей почти на 40%
Средневзвешенный тариф на поставку природного газа предлагается увеличить с 10…
Росатом подписал контракт на разработку ТЭО Центра ядерной науки и технологии в Эфиопии
Следующим важным этапом станет определение возможных районов для размещения центра…
Киргизия и ФРГ подписали соглашение о возведении 2-х плавучих СЭС
Электростанции будут размещены на одном из крупных водоемов Киргизии.
СО представил членам Совета Федерации ключевые параметры развития энергосистемы РФ
Интенсивный рост электропотребления диктует необходимость сбалансированного развития энергосистемы.