Свежее
В МЭИ разработали эффективный поглотитель нефтепродуктовМЭА не ждет влияния на мировые поставки СПГ от китайских пошлин в отношении товаров из СШАМинэнерго РФ рассмотрит предложения по вывозу угля и поддержке угольных компаний ХакасииМощность ПС 110 кВ Ярыксу в Дагестане увеличена в 2 разаМЭА ждет в 2025г роста цен на 18% на газовом хабе в ЕвропеЕвропе может потребоваться рекордный импорт СПГ для заполнения ПХГ
Акционеры ОАО «Нижегородская сбытовая компания» на внеочередном Общем собрании акционеров, проведенном 27 июля 2012, приняли решение передать полномочия единоличного исполнительного органа Общества управляющей организации — ООО «Транснефтьсервис С». В связи с этим Совет директоров на заседании 30 июля 2012 года прекратил полномочия генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания» Ситдикова В.Х., определив дату расторжения трудового договора 1 августа 2012 года по соглашению сторон. ООО «Транснефтьсервис С» начнет свою деятельность в качестве управляющей организации ОАО «Нижегородская сбытовая компания» после прекращения полномочий генерального директора. Г-н Ситдиков продолжит свою деятельность в должности заместителя генерального директора ООО «Транснефтьсервис-С», в обязанности которого будет входить в том числе и курирование работы ОАО «Нижегородская сбытовая компания».
Проведение подобных корпоративных процедур планируется осуществить и в других энергосбытовых компаниях, входящих в группу компаний ООО «Транснефтьсервис С», а именно: ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Энергосбыт Ростовэнерго», ООО «Донэнергосбыт», ОАО «Кубаньэнергосбыт». В результате будет сформирована единая управленческая система энергосбытовых компаний группы без непосредственного слияния их акционерных капиталов, что позволит обеспечить единый подход к реализации принципов управления энергосбытовыми активами, вести четко скоординированную работу по их эффективному развитию, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, оптимально использовать человеческий потенциал и значительно сократить издержки.
Кроме того, систематизация существующих бизнес-процессов, а также формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности дочерних и зависимых обществ перед потребителями, создаст условия для оптимизации деятельности компаний и позитивно скажется на потребителях.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
В МЭИ разработали эффективный поглотитель нефтепродуктов
Доказана возможность активации сорбционных свойств таблеток верхового торфа при обработке…
МЭА не ждет влияния на мировые поставки СПГ от китайских пошлин в отношении товаров из США
Об этом говорится в отчете Международного энергетического агентства (МЭА) по…
Минэнерго РФ рассмотрит предложения по вывозу угля и поддержке угольных компаний Хакасии
Объем вывоза угля в восточном направлении из Хакасии в январе…
МЭА ждет в 2025г роста цен на 18% на газовом хабе в Европе
В США — на 75%.
Европе может потребоваться рекордный импорт СПГ для заполнения ПХГ
Ожидается, что в течение всего 2025г импорт СПГ в Европу…