Свежее
Петрозаводскмаш отгрузил оборудование для системы безопасности ЭБ-4 АЭС Сюйдапу в КитаеВ 2024г Сургутнефтегаз снизил добычу нефти на 4,8%Цена нефти Brent на ICE превысила $66 впервые с 29 маяВ РФ представили инновационный комплекс для управления энергосистемамиПлавучую насосную станцию построят для вывода ЗАЭС на проектную мощностьНачалась сборка оборудования нового турбоагрегата на Смоленской ТЭЦ-2
Уходящий 2009-й – первый полный кризисный год российской энергетики. Адаптация энергокомпаний к новым экономическим реалиям шла по двум направлениям. Во-первых, сокращение текущих инвестпрограмм, во-вторых, выработка новых подходов к инвестиционной политике на среднесрочную перспективу – 2010-2012 гг. Каковы же новые инвестиционные приоритеты сетевых компаний, чья реализация начнется меньше, чем через месяц?
Инвестиционные потребности только одного филиала ОАО “МРСК Урала” – «Свердловэнерго» на период 2010-2012 составляют 18,2 млрд руб. при обеспеченности источниками финансирования лишь на 17%. При этом для окончания работ по объектам незавершенного строительства (объемы не предусмотрены целевыми программами) филиалу необходимо 2,7 млрд. руб. “Первоочередные объекты незавершенного строительства снижают объем инвестиционных средств, направляемых на реализацию целевых программ в 2010-2012 до 2,5 млрд рублей”, – констатирует А. Павлов, начальник департамента технического развития ОАО «МРСК Урала». Преодоление “вилки” между инвестициями в новые объекты и необходимостью вкладываться в реконструкцию и ремонт действующих подстанций и ЛЭП – и есть главная кризисная проблема.
Ближайшая “трехлетка” для сетевых компаний будет посвящена решению этой проблемы.
Это потребует смены приоритетов инвестирования. Например, в той же МРСК Урала так определились с концепцией формирования инвестиционных программ.
Во-первых, при формировании программы максимально предусматривать окончание работ и ввод незавершенного строительства (за исключением объектов нового строительства). Во-вторых, амортизационные отчисления компаний направлять только на работы, связанные с реконструкцией и модернизацией существующих объектов сети. Наконец, новое строительство и расширение предусматривать только в объеме источников «Прибыль» и «Плата за технологическое присоединение».
На основные фонды с учетом ранее взятых обязательств в 2010-2012 гг. МРСК Урала построит не много: подстанцию «Белогорье» (2010 г.) в Свердловской области, подстанцию «Ива» (2011 г.), “Плеханова” (2012 г.) и «Биомед» (2012 г.) в Пермском крае, подстанцию «Гранитная» (2011 г.) в Челябинской области.
По подсчетам специалистов МРСК Урала, реализация новой инвестиционной стратегии качественно изменит структуру финансовых затрат в 2010-2012 гг. На строительство новых объектов придется только 36% инвестиций, тогда как на реконструкцию действующих сетевых объектов – около 64%.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
Петрозаводскмаш отгрузил оборудование для системы безопасности ЭБ-4 АЭС Сюйдапу в Китае
Емкость системы аварийного охлаждения активной зоны (САОЗ), предназначенную для автоматической…
В 2024г Сургутнефтегаз снизил добычу нефти на 4,8%
До 53,7 млн т.
Цена нефти Brent на ICE превысила $66 впервые с 29 мая
По данным биржи на 16:33 мск, цена Brent росла на…
В РФ представили инновационный комплекс для управления энергосистемами
Ключевые возможности комплекса включают создание и тестирование алгоритмов защиты и…
Плавучую насосную станцию построят для вывода ЗАЭС на проектную мощность
Мощностью до 80 тыс куб м в час.