Сети сбыта

В Архангельске 26 февраля состоялась пресс-конференция директора филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Архэнерго» Юрия Ямпольского на тему «Потребитель. Сети. Сбыт. Проблемы и решения». Участие в ней также приняли заместители директора по экономике и финансам Игорь Котенко и по развитию и реализации услуг Александр Кириллов.

В центре конференции – взаимоотношения сетевой и сбытовой компаний Архангельской области. Разногласия в расчетах за оказанные услуги по передаче электроэнергии возникли в результате того, что ОАО «Архангельская сбытовая компания» в 2009 году применила при расчетах с филиалом МРСК Северо-Запада «Архэнерго» объем мощности, не соответствующий тарифно-балансовому решению. В результате чего сетевая компания недополучила 537 млн рублей, что составляет 27% от общего объема затрат филиала «Архэнерго» на содержание электрических сетей в 2009 году.

– По закону сбытовая компания обязана заранее выбирать одноставочный или двуставочный тариф при расчетах с сетевыми компаниями. При одноставочном у нее отсутствуют как риски, так и прибыль. Двуставочный тариф – это палка о двух концах – либо прибыль, либо убыток. В частности, «Архангельская сбытовая компания» выбрала в 2009 году двуставочный тариф. Согласно Постановлению Правительства РФ № 861, чтобы обеспечить сетевую компанию необходимым объемом средств на содержание электросетевых объектов, сбытовая организация обязана рассчитываться по заявленной мощности, которая определяется экспертным решением уполномоченного органа. В нашем случае это агентство по тарифам и ценам Архангельской области. Менеджеры сбытовой компании до сих пор не уведомили сетевые компании региона и Агентство по тарифам и ценам, по какому из двух тарифов они предполагают работать в 2010 году. Поэтому ситуация 2009 года может повториться вновь, – прокомментировал сложившуюся ситуацию Юрий Ямпольский.
В связи с этим журналистов интересовал вопрос, отразится ли финансовый спор двух хозяйствующих субъектов на потребителях Архангельской области? Юрий Ямпольский пояснил, что «на потребителе разногласия между сетевой и сбытовой компанией не отразятся. Федеральная служба по тарифам определяет предельный уровень роста тарифа и в данном случае защищает потребителя».

Несмотря на то, что в 2009 году «Архэнерго» на содержание электрических сетей получило от сбытовой организации на полмиллиарда рублей меньше, компания в полном объеме выполнила ремонтную и инвестиционную программу.

– Все физические объемы ремонтной программы мы выполнили полностью, поскольку от этого зависит надежность электроснабжения, что является  нашей основной задачей. То же можно сказать и об инвестиционной программе. Мы государственная компания, поэтому при любых условиях должны обеспечивать бесперебойное электроснабжение потребителей Архангельской области. Другое дело, что для реализации этой задачи мы вынуждены привлекать кредитные средства. В 2008 году их потребовалось 443 млн руб., в 2009 – 528 млн руб. Если бы не долги сбытовой компании, нам бы не пришлось брать кредит. Важно понимать, что возможности кредитования не безграничны, – пояснил директор филиала «Архэнерго».

Насколько сильно в финансовом отношении пострадала от снижения потребления электроэнергии в 2009 году сбытовая компания, еще предстоит выяснить, считает заместитель директора по экономике и финансам филиала «Архэнерго»  Игорь Котенко.

– Чтобы понять, имеются ли вообще убытки у сбытовой компании, необходимо, чтобы уполномоченный орган провел детальный экономический анализ. И в администрации области, и в Минэнерго было принято решение начать работу по детализации цифр. По оценкам наших специалистов, убытков, которые могли бы сказаться на росте тарифа в будущем, нет. Сбытовая компания утверждает, что из-за снижения потребления электроэнергии получила убытки свыше 500 млн руб. Ситуация требует более глубокого анализа. Что было в 2009 году? Потребление электроэнергии действительно уменьшилось на 200 млн кВтч. Дело в том, что по нашим расчетам и тем документам, которые представлены на официальном сайте Архэнергосбыта, мы видим, что фактически средний тариф сложился на 5 коп выше. Соответственно, в деньгах недополучение выручки сбытовой компании, по нашим оценкам, составляет около 270-280 млн. руб. Снижение потребления опять же сократило расходы сбытовой компании на приобретение электроэнергии на оптовом рынке примерно на 400 млн руб. по сравнению с тем, что планировалось тарифно-балансовым решением регулирующего органа. Оплата за услуги сетевым компаниям по транспортировке электроэнергии сбытовой организацией снизились примерно на 50 млн руб.  Теперь сравните эти цифры: доходная часть сократилась на 280 млн руб., а расходы – на 450 млн. Таким образом, по нашим расчетам, реальных убытков, связанных с уменьшением энергопотребления в 2009 году, сбытовая компания не имеет. А значит, все предложения по повышению тарифа в 2011-м и последующих периодах регулирования на сумму убытков исключено. Считаем, что сбытовая организация не в полной мере информирует общественность и администрацию области о реальной экономической ситуации предприятия, – заявил Игорь Котенко.

Тот факт, что сейчас «Архэнерго» является частью МРСК Северо-Запада, позволяет выполнять филиалу свои обязательства по надлежащему обслуживанию электросетевого комплекса. «При имеющихся долгах мы самостоятельно не смогли бы привлечь столь существенные займы, а значит, под вопросом было бы и надежное электроснабжение потребителей», – заключил Юрий Ямпольский.