Импортозамещение ПО в российском ТЭК набирает обороты

Обойдемся ли без «большой четверки»?

Процесс цифровизации и внедрения IT-решений затрагивает все сферы экономики России, в том числе ТЭК. Этот процесс был нелегким для отрасли, при этом значительную часть технологий отечественные предприятия получали из-за рубежа. Казалось бы, после ухода в 2022 году из нашей страны большинства иностранных нефтесервисных компаний положение должно было ухудшиться. Но, как оказалось, внедрение технологий продолжается. Так что же предлагают отечественные разработчики ПО и других IT-решений для ТЭК?

Какая «цифра» нужна ТЭК?

По данным на 2017 год, уровень зависимости от зарубежного ПО в сфере нефтепереработки оценивался в 98%, в области газо- и нефтедобычи – в 95%, а в транспортировке углеводородов – в 85%. К 2022 году данный показатель существенно снизился. Генеральный директор Цифровой индустриальной платформы Александр Смоленский сообщал о зависимости в 70%, то есть на долю отечественных IT-решений приходится 30%. При этом все еще отмечается относительно высокая зависимость от иностранного ПО для моделирования технологических процессов в области геологоразведки, разработки месторождений и переработки углеводородного сырья.

В конце марта 2022 года об уходе с российского рынка сообщили четыре крупнейшие зарубежные нефтесервисные компании: сначала Halliburton, затем Schlumberger и Baker Hughes, последней прекратила свою деятельность Weatherford. Доля «большой четверки» и других иностранных компаний на российском рынке нефтесервисных услуг занимает меньше одной пятой – до 20%. В частности, Schlumberger занималась обслуживанием около 150 предприятий в России и странах Центральной Азии, специализирующихся на добыче нефти и газа. ИТ-разработки зарубежных вендоров российские компании использовали для управления технологическими процессами в реальном времени (SCADA, АСУТП), BI, проектирования и инжиниринга (CAE, CAD), планирования и прогнозирования.

Между тем цифровые решения крайне важны для энергетического комплекса. Так, в 2022 году ТЭК наряду с банковским сектором и телекомом вошел в тройку лидеров по уровню цифровизации в РФ.

В процессе цифрового развития предприятий ТЭК особый упор делался на автоматизированные системы управления (АСУ). К ним можно отнести:

— системы SCADA, с помощью которых получают информацию о производстве в режиме реального времени и, как следствие, могут мгновенно внести необходимые корректировки;

— автоматизированные системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ).

Значительную долю упомянутых систем Россия получала из-за границы. Главная сложность процесса импортозамещения заключается в том, что в таких системах использовалось зарубежное ПО. Санкции, введенные против РФ, означают остановку обслуживания и техподдержки существенного числа АСУ и АСКУЭ. Поэтому стоит задача полного перехода на отечественное программное обеспечение.

Как отмечает заместитель министра энергетики РФ Эдуард Шереметцев, к 2024 году планируется довести долю отечественного ПО, используемого на предприятиях ТЭК, до 70%. Такое импортозамещение позволит активнее работать над созданием и развитием платформенных решений и быстрее осуществить переход на микросервисную архитектуру. Очевидное преимущество микросервисов заключается в повышенной отказоустойчивости. Кроме того, как сообщил Э. Шереметцев, на данный момент успешно проходит внедрение такого российского оборудования, как контроллеры телемеханики, приборы релейной защиты и автоматики, а также интеллектуальные приборы учета.

По данным TAdviser, в период с 2005 по 2021 годы наиболее востребованными IT-технологиями в ТЭК стали информационные системы предприятий ERP, ECM и HRM. Они активно внедряются в трех ключевых секторах топливно-энергетического комплекса: электроэнергетике, нефтяной и газовой отраслях (см. рис. 1).

Рис. 1.

Постоянно увеличивается доля использования единых информационных пространств, таких как цифровые двойники и Интернет вещей (IoT). Почти половина предприятий ТЭК использует IoT-технологию для управления производством. Ожидается, что в ближайшие пять-семь лет Интернет вещей получит еще более значительное распространение в отраслях ТЭК.

Рис. 2.

Заказчики и исполнители

Можно привести ряд примеров внедрения цифровых технологий на отечественных предприятиях ТЭК. Так, Сибирская генерирующая компания (СГК) осуществила цифровизацию процессов оценки состояния оборудования и сооружений, что позволило на 50% снизить трудозатраты на аналитику данных и на работу оперативного персонала. Также компания стала на 30% быстрее оформлять первичные документы, в три раза быстрее готовить отчетность, в шесть раз ускорилась подготовка информации, необходимой для планирования будущих работ.

В конце прошлого года СГК запустила в Новосибирске пилотный проект по цифровизации теплосетей. В результате будет налажен онлайн-мониторинг сетей, что позволит быстрее замечать и реагировать на возможные утечки. В течение 2022 года было оцифровано 102 центральных тепловых пункта (ЦТП). Инвестиции в данный проект составят 600 млн рублей, он будет завершен к 2024 году.

Другая российская энергетическая компания – «Интер РАО» – реализует проект по автоматизации программ ремонта и технического перевооружения. Благодаря этому удалось значительно ускорить расчеты сценариев работ, повысить глубину планирования ремонта оборудования.

Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) уже много лет применяет технологию «Интеллектуальный карьер», обеспечивающую безлюдную добычу угля. А «РусГидро» использует автоматические радарные системы охраны периметра. Также, согласно данным портала закупок, в начале апреля текущего года «РусГидро» разместила запрос на закупку лицензий на российское ПО для «РусГидро ИТ сервис».

Безусловно, это лишь единичные примеры – цифровые решения широко внедряются во всех секторах ТЭК и в том числе в нефтегазовых компаниях, о чем будет упомянуто ниже.

Кто же из российских компаний готов удовлетворить этот растущий спрос на IT-решения?

Еще в 2016 году был создан Союз разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК (СРПО ТЭК). Его деятельность нацелена на развитие отечественного производства IT-технологий для ТЭК. Сейчас в Союзе состоит 11 организаций (см. табл. 1).

Таблица 1.

Одним из крупнейших российских разработчиков ИТ-решений для предприятий ТЭК является компания «Сигма», которая существует с 2005 года (см. рис. 3). Она сотрудничает с «Россетями», «Интер РАО», ФСК ЕЭС, а также с операторами услуг ЖКХ, энергосбытовыми компаниями. «Сигма» разрабатывает решения, которые способны заместить зарубежные системы для предприятий ТЭК (СИГМА.Трейдинг, СИГМА.CRM, СИГМА.АСР ТЭП, СИГМА.СУС и другие). Так, например, СИГМА.СУС разработана для того, чтобы облегчить управление электрическими сетями. Благодаря ее использованию снижаются эксплуатационные расходы и потери сети и увеличивается доходность предприятий. В 2022 году компания вывела на рынок систему управления электрозаправками, а также получила две награды за проекты, которые внедрила в «Интер РАО».

Рис. 3.

Другим крупным разработчиком IT-технологий стала компания «КРОК», которая предлагает инфраструктурные и бизнес-решения и помогает предприятиям совершить переход на отечественные операционные системы. В феврале 2023 года «КРОК» опубликовал карту российских IT-решений, применяемых в нефтегазовой отрасли. На карте приводятся некоторые вендоры-разработчики конкретных ИТ-систем, но их список не исчерпывающий.

Стоит упомянуть некоторые новые наработки российских ИТ-компаний. Так, весной 2023 года ГК «Цифра» протестировала совместимость своей цифровой платформы Zyfra Industrial IoT Platform (ZIIoT) с проектом «Лаборатории Числитель» для управления контейнерами в промышленности «Штурвал». Продукты оказались совместимы, и их совместное использование позволит российским предприятиям перейти на отечественный софт. Ранее ZIIoT разворачивалась лишь на продуктах зарубежных вендоров.

Компании «ТЭК Информ» и Lexema-ERP занимаются созданием ERP-систем. Первая из них в 2022 году установила и настроила ПО отечественного производства на предприятиях «ОГК-2». Lexema-ERP 15 лет работает на российском рынке и успела посотрудничать с подразделением «Роснефти» «РН-транспорт» и компанией «Башнефть».

 

С опорой на свое ПО

Разработкой ПО занимаются не только независимые игроки IT-рынка, но и сами компании сектора ТЭК. К примеру, собственные IT-решения есть у «Сибура». С целью их разработки компания создала весной 2022 года дочернюю организацию «Сибур Диджитал». Уже создано пять IT-продуктов, в частности Sibur ML Framework – система, предназначенная для управления моделями машинного обучения. Данный продукт объединяет все этапы управления, за исключением начальных стадий (постановки задачи, валидации модели). «Сибур» уже использует эту технологию, благодаря чему в два раза сократилось время, затрачиваемое на выполнение задач, которые не связаны с анализом данных.

В свою очередь, компания «Газпромнефть – Цифровые решения» создает корпоративные системы управления, приложения для бизнеса, разрабатывает ПО и развивает ERP-платформы. Среди собственных проектов «Газпром нефти» можно выделить следующие:

— искусственный интеллект для технологического наблюдения,

— информационные системы «расчет добычи, МЭР, движение фонда»,

— мобильный оператор по добыче нефти и газа,

— система мониторинга IT-инфраструктуры.

Также «Газпром нефть» совместно с «Цифрой» разработала Центр управления производством (ЦУП). В основе данного проекта лежит IoT-платформа, которая собирает всю информацию с датчиков и других систем, используемых на предприятии. Другая дочка ВИНК – «Газпром космические системы» – совместно с «Роскосмосом» реализует программу «Сфера» по созданию спутниковых систем IoT и дистанционному мониторингу Земли. Достижения программы «Сфера» применяет, в частности, «Газпром» при эксплуатации газопровода «Сила Сибири»: проводит мониторинг опасных геодинамических процессов с помощью метода радарной спутниковой интерферометрии с использованием уголковых отражателей.

Собственные цифровые решения есть у «Зарубежнефти». В частности, в компании создан цифровизированный Центр оперативного мониторинга, предназначенный для сбора информации о работе дочерних структур компании, а также для вычисления ключевых показателей добычи природных ресурсов и визуализации производственных данных. Данная платформа позволяет следить за работоспособностью эксплуатационного фонда скважин, проведением текущих и капитальных ремонтных работ на скважинах, процессами бурения и подготовки нефти и контролировать состояние оборудования. Система ЦОМ применяется на всех предприятиях «Зарубежнефти». Также летом 2022 года специалисты компании сообщили, что рассматриваются возможности применения этой технологии на предприятиях других компаний НГК.

Лидер цифровизации

Одним из лидеров в области разработки и применения собственных цифровых решений стала компания «Роснефть». В ее пакете – 24 программных продукта, которые могут служить альтернативой зарубежному ПО. Отметим лишь некоторые из них.

«РН-Сигма». Данное ПО позволяет управлять рисками при бурении: решает вопросы геомеханического моделирования, помогает анализировать устойчивость ствола горизонтальных и наклонно-направленных скважин. Регулярно проводятся обновления системы. Например, недавно в калькулятор ГИС была добавлена операция if_else. С ее помощью удобнее создавать новую кривую с заданным условиями. Относительно недавно появилась также возможность расчета эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора во времени СПО и возможность оценить, как распределяется шлам по стволу скважины во время бурения.

«РН-Геосим». Данная программа создана для анализа месторождений углеводородов и геологического моделирования. С помощью цифровой платформы можно импортировать, управлять и визуализировать данные, сопоставлять разрезы скважин (процесс корреляции), создавать структурные модели с учетом тектонических особенностей, а также петрофизические и фациальные 3D-модели, считать запасы и строить отчетные графики.

«РН – Буровые расчеты». Это ПО было разработано «Роснефтью» совместно с «РН-БашНИПИнефть» и «СамараНИПИнефть» с целью усовершенствования и упрощения работ на буровых скважинах. С помощью цифровой платформы можно оценить, насколько устойчива будет колонна, и рассчитать верную траекторию для бурения. К тому же программный комплекс самостоятельно проведет гидравлические расчеты.

Проект запустили в 2023 году, пока новую разработку тестируют на месторождениях «Роснефти». По заявлениям представителей компании, «РН – Буровые расчеты» будет способствовать полной замене зарубежного программного обеспечения.

Несмотря на трудности в сфере цифровизации ТЭК, ожидается, что к концу текущего десятилетия (к 2030 году) потребность отрасли в цифровых технологиях увеличится в ценовом выражении в 13,5 раза по сравнению с 2020 годом – с 30,65 до 413,8 млрд рублей, что поспособствует повышению эффективности предприятий ТЭК. По прогнозам Минэнерго, в 2025–2040 годах эффект от внедрения ИИ на предприятия нефтегазовой отрасли может составить 5,4 трлн рублей. Для этого необходимо наладить рынок отечественных производителей и поставщиков IT-решений.

Гендиректор Цифровой индустриальной платформы Александр Смоленский предполагает, что уже в ближайшие пять лет подавляющая доля IT-решений для ТЭК на российском рынке будет принадлежать отечественным разработчикам (в пределах 80%), потому что в условиях санкционного давления других вариантов развития у России нет. Также прогнозируется, что в ближайшее время на российский рынок могут выйти IT-разработчики из Азии и арабских стран. Такой вариант будет вполне приемлем, если доля этих стран на рынке останется относительно небольшой. Иначе, преодолевая зависимость от европейских разработок, мы можем оказаться в зависимости от поставщиков решений с Востока.

Однако несмотря на то, что в ТЭК уже задан курс на цифровизацию и процесс внедрения IT-решений, говорить о единой ИТ-системе, которая бы контролировала деятельность предприятий на всех этапах и участках, пока рано, хотя процесс импортозамещения в текущем году налажен, а рынок отечественных информационных решений наполнен различными предложениями.

Источник: ИнфоТЭК