Свежее
8 стран ОПЕК+ могут в июне вернуть на рынок уже более трети добровольных сокращенийЭлектроснабжение в Калининградской области восстановлено после крупного сбояЭлектроснабжение в Подмосковье восстановят к 4 маяНа Саратовской ГЭС началась интенсивная фаза половодьяБолее 2,5 тыс энергообъектов восстановили в Подмосковье после циклонаEDF обжаловала в суде тендер на достройку АЭС Дукованы
8 стран ОПЕК+ могут в июне вернуть на рынок уже более трети добровольных сокращенийЭлектроснабжение в Калининградской области восстановлено после крупного сбояЭлектроснабжение в Подмосковье восстановят к 4 маяНа Саратовской ГЭС началась интенсивная фаза половодьяБолее 2,5 тыс энергообъектов восстановили в Подмосковье после циклонаEDF обжаловала в суде тендер на достройку АЭС Дукованы
Компания «Тюменьэнерго» вошла в число победителей номинации «За развитие кадрового потенциала» Всероссийского конкурса «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность», прошедшего под эгидой Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
Награждение прошло в рамках мероприятий Недели российского бизнеса, а именно социального форума «Ответственное взаимодействие бизнеса и власти в интересах социального развития». Награду исполняющему обязанности генерального директора АО «Тюменьэнерго» Сергею Савчуку вручил Президент РСПП Александр Шохин.
Основными вопросами, обсуждаемыми на форуме, стали стратегия социально-экономического развития, развитие человеческого потенциала, социальное и пенсионное страхование, взаимодействие субъектов различных секторов экономики и государства. Перед участниками выступили заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Ольга Голодец, Министр труда и социальной защиты РФ Максим Топилин, Министр образования и науки РФ Ольга Васильева, председатель Федерации независимых профсоюзов России Михаил Шмаков.
В резолюции, принятой на форуме, участники еще раз подчеркнули важность соблюдения баланса интересов государства, бизнеса и общества. Это невозможно без конструктивного сотрудничества, в результате которого должен быть сформирован соответствующий бизнес-климат, а для него в свою очередь необходимо выработать и принять новые экономическую и социальную политики, развить новые формы трудовых отношений и обучения, создать механизмы, позволяющие работодателю гибко реагировать на изменения конъюнктуры. Именно поэтому всем игрокам рынка необходимо уделять большое внимание совершенствованию своих коллективов и подготовке новых поколений специалистов, повышению производительности труда и в то же время работать над созданием системы гибкого регулирования в сфере управления персоналом.
«Тюменьэнерго» ведёт постоянную работу в направлении развития социально-трудовых отношений в компании. Эффективность этой деятельности из года в год подтверждается высокими результатами сотрудников на профессиональных соревнованиях всех уровней, отраслевых конкурсах, научных конференциях.
В компании сформирована система реализации основных направлений кадровой и социальной политики, выраженная в программах и регламентах: обучения и развития персонала, повышения квалификации, аттестации, работы с кадровыми резервами, мер корпоративной поддержки сотрудников. Массивный пласт работы касается именно подготовки трудовой смены: взаимодействия с профильными образовательными учреждениями, организации практики и деятельности студенческих отрядов, развития наставничества. За каждым из документов – реальный результат. Так, в состав управленческих кадровых резервов зачислено 460 человек, а молодежные кадровые резервы компании на начало 2016 года объединяли 85 работников. За последние три года 206 специалистов прошли процедуру аттестации и повысили свою категорию, многие заняли более высокие должности по результатам профессиональных соревнований и различных конкурсов. Один из самых говорящих показателей – в компании практически отсутствует текучка кадров: сотрудники работают по много лет, не снижая результатов труда и сохраняя высокий уровень лояльности.
«Приоритетом в управлении, как и в работе для всех сотрудников, должны являться интересы компании, её устойчивое развитие. Именно с этой точки зрения должны приниматься решения, оцениваться их возможные последствия. Поэтому для эффективной работы важнее всего объяснить коллективу наши общие цели, обозначить ориентиры и принципы, убедить, увлечь сотрудников, создать им возможность проявить себя, почувствовать важным членом сообщества, раскрыть свой потенциал. У нас более чем семитысячный коллектив профессионалов, в котором каждый индивидуален, но где все вместе работают как единое целое», – прокомментировал получение награды исполняющий обязанности генерального директора АО «Тюменьэнерго» Сергей Савчук.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
8 стран ОПЕК+ могут в июне вернуть на рынок уже более трети добровольных сокращений
С начала 2024 года РФ, Саудовская Аравия, ОАЭ, Кувейт, Ирак,…
Электроснабжение в Калининградской области восстановлено после крупного сбоя
Около полудня по местному времени в энергосистеме Калининградской области было…
Электроснабжение в Подмосковье восстановят к 4 мая
В результате аномального снегопада и сильного ветра 2 мая в…
На Саратовской ГЭС началась интенсивная фаза половодья
2 мая были открыты первые глубинные водосбросы.
Более 2,5 тыс энергообъектов восстановили в Подмосковье после циклона
В том числе — 2 318 ТП, 183 ЛЭП, 2…
EDF обжаловала в суде тендер на достройку АЭС Дукованы
Решение Чешского антимонопольного управления признать победителем тендера на строительство 2-х…