Интер РАО закрыло старый долг

«Интер РАО» полностью выкупило второй энергоблок Калининградской ТЭЦ-2. Компания перевела «Газпром энергохолдингу» (ГЭХ), продавшему ей актив в 2011 году, более 4 млрд руб. и уплатила основную часть долга — 13 млрд руб.— «ВТБ Факторингу», который год назад перекупил у ГЭХа право требования. Сделка стала крупнейшей в российском факторинге, но энергетики все еще редко пользуются этим механизмом, пишет «Коммерсантъ».

Как стало известно, вчера «Интер РАО» расплатилось со всеми контрагентами в сделке по приобретению второго блока Калининградской ТЭЦ-2, закрытой еще в 2011 году. На счета «ВТБ Факторинга» поступило 13 млрд руб., еще более 4 млрд руб. было переведено ГЭХу. Это подтвердили все участники сделки.

Подконтрольный «Газпрому» «Межрегионэнергострой» построил второй блок Калининградской ТЭЦ-2 мощностью 450 МВт в 2010 году, вложив в проект около 17 млрд руб. «Интер РАО», уже владевшее первым энергоблоком, решило купить второй — сначала предложив обмен на свои акции, от чего ГЭХ отказался, а потом — за деньги. В июне 2011 года сделка состоялась, но «Интер РАО» получило станцию в долг — через долгосрочный заем под 0,83% годовых до июня 2015 года. Но в июле 2014 года ГЭХ, нуждавшийся в деньгах для инвестпрограммы, продал основную часть долга (13 млрд руб.) «ВТБ Факторингу» — это оказалось крупнейшей сделкой на российском факторинговом рынке. «ВТБ Факторинг» тогда же перечислил ГЭХу эту сумму, получив от холдинга комиссию. Ее размер не раскрывается, но источник, близкий к участникам сделки, говорит, что размер вознаграждения «сопоставим с обычной ставкой по кредиту сроком на год». В «Интер РАО» подчеркивают, что сейчас расплатились с контрагентами целиком из собственных средств.

Случаев использования факторинга в энергетике пока немного, но сектор считается перспективным. Гендиректор «ВТБ Факторинга» Антон Мусатов рассказал, что сделка между ГЭХом и «Интер РАО» — не единственная в портфеле компании: она работает с «КЭС-Холдингом» (теперь «Т Плюс») Виктора Вексельберга в области финансирования кредиторской и дебиторской задолженности и ведет переговоры с рядом других крупных игроков. «Учитывая емкость рынка энергетики и устоявшуюся практику отсрочки платежа, мы ожидаем существенного роста портфеля в сегменте»,— говорит он.

Впрочем, другие участники рынка осторожнее в оценках динамики сегмента. «В нашем портфеле есть несколько сделок с энергетиками, но они скорее исключение,— замечает вице-президент, управляющий директор по факторингу Промсвязьбанка Виктор Носов.— Рынок перспективный, вся проблема в клиентах: энергетики не очень хотят использовать факторинг».