Владимир Богданов не сработался с венесуэльской нефтью

Сегодня Национальный нефтяной консорциум (ННК), куда входят почти все крупные российские нефтекомпании, начинает добычу нефти в бассейне реки Ориноко — на блоке «Хунин-6», который разрабатывает вместе с венесуэльской PdVSA. Но, как стало известно, проект уже начал терять участников. Из него выходит «Сургутнефтегаз», который владел 20%. Это последний международный актив компании. Доля «Сургутнефтегаза» может быть пропорционально разделена между другими участниками консорциума — ТНК-ВР, ЛУКОЙЛом, «Газпром нефтью» и «Роснефтью»,— или же полностью отойти последней, пишет «Коммерсантъ».

«Сургутнефтегаз» в ближайшее время выйдет из ННК, рассказали источники, знакомые с ситуацией. Принадлежащие компании 20%, скорее всего, будут пропорционально распределены среди других участников ННК — «Роснефти», ТНК-ВР, ЛУКОЙЛа и «Газпром нефти»,— уточнил один из собеседников. Другой собеседник говорит, что обсуждается также вариант, при котором долю «Сургутнефтегаза» может полностью выкупить государственная «Роснефть». В компаниях эту информацию не комментируют.

ННК был создан в 2008 году по инициативе нынешнего президента «Роснефти» Игоря Сечина, тогда занимавшего пост вице-премьера. В 2009 году по 20% в консорциуме получили крупнейшие российские нефтекомпании. Один из участников переговоров по вхождению нефтяников в ННК рассказывал: «Это было распоряжение сверху, подробностей проекта мы не знали». Консорциум владеет 40% в разработке месторождения «Хунин-6», остальное принадлежит государственной PdVSA.

Лидером реализации проекта является «Газпром нефть». В совет директоров ННК входят руководители всех компаний-участников. Генеральный директор меняется каждые три года: сначала консорциум возглавлял представитель «Роснефти» Валерий Русаков, а сейчас — представитель ЛУКОЙЛа Ксения Баумгертнер. Сегодня состоится официальная церемония по запуску добычи на «Хунине-6» первой нефти.

Партнеры оценивают ресурсы месторождения в 195 млрд тонн, добыча должна составить около 450 тыс. баррелей в сутки. Для переработки тяжелой нефти также планируется строительство апгрейдера. Сколько каждый из участников уже потратил на проект, не раскрывается. Бонус, который российские компании заплатили Венесуэле за вхождение в проект, составил $1 млрд. Общая стоимость освоения «Хунина-6» оценивается в $10-15 млрд. Известно, что «Сургутнефтегаз» в феврале 2010 года выдал ННК заем на 400 млн руб. Одной из частей сделки по «Хунину-6» было приобретение «Роснефтью» у PdVSA 50% в нефтеперерабатывающей Ruhr Oel в Германии.

Свои собственные проекты в Венесуэле имеют также ТНК-ВР и «Роснефть». ТНК-ВР владеет 40% в Petroperija (добыча — около 650 тыс. тонн нефти в год), 26,6% — в Boqueron (375 тыс. тонн) и 16,67% — в Petromonagas (5,5 млн тонн). «Роснефти» принадлежит 40% в проекте разработки «Карабобо-2», геологические запасы которого оцениваются в 7,1 млрд тонн. Госкомпания заплатила за доступ к месторождению $1,2 млрд, а еще $1 млрд выдала PdVSA в качестве кредита.

Почему «Сургутнефтегаз» выходит из ННК, источники «Ъ» не говорят. Один из них вспоминает, что компания с самого начала крайне неохотно восприняла свое участие в проекте. «Все вошли в ННК еще в июне 2009 года, но «Сургутнефтегаз» тянул до октября»,— говорит собеседник. Доля в ННК — последний международный актив «Сургутнефтегаза». Весной 2009 года компания приобрела 21,2% венгерской MOL у австрийской OMV за €1,4 млрд. Власти страны тогда обвинили «Сургутнефтегаз» в попытке недружественного поглощения.

Российскую нефтекомпанию в течение двух лет не допускали в реестр акционеров MOL и через суды пытались оспорить сделку. В итоге в мае 2011 года «Сургутнефтегаз» продал свою долю властям Венгрии за €1,9 млрд. По словам источника в «Сургутнефтегазе», решение о вхождении компании в MOL также «принималось сверху, Владимир Богданов (гендиректор «Сургутнефтегаза».— ред.) был изначально против этой сделки».

Участие российских компаний в ННК — это способ развития внешнеполитических отношений с Венесуэлой, отмечает Валерий Нестеров из «Тройки Диалог», ведь помимо нефтяной отрасли страны сотрудничают, например, в поставках вооружения. Венесуэла — страна с довольно высокими политическими рисками, поэтому пускает в свои проекты далеко не все страны и обязательно сохраняет в них контроль, говорит эксперт. В свою очередь, российским нефтяникам нужен опыт по добыче тяжелой нефти, значительные запасы которой имеются и в России, полагает аналитик. Он добавляет, что участие в «Хунине-6» позволяет российским компаниям существенно увеличить свои запасы. По оценкам Валерия Нестерова, рентабельность подобного проекта составляет около 18%, что является «приемлемым уровнем». Но «Сургутнефтегаз» не стремился в консорциум, наоборот, компания всегда заявляла, что не интересуется международными проектами, отмечает эксперт. Теоретически «Сургутнефтегазу» должны быть компенсированы исторические затраты, полагает Александр Назаров из Газпромбанка, но вряд ли другие акционеры на это согласятся, ведь проект находится в активной стадии разработки и им нужны средства.