Сургутнефтегаз переложил активы

Самая закрытая российская нефтекомпания — не раскрывающий своих бенефициаров «Сургутнефтегаз» — впервые за пять лет меняет структуру собственности. Больше половины из 23 компаний, которые, как считается, владеют акциями компании, прекратили существование и были присоединены к новым некоммерческим партнерствам (НП). Ими по-прежнему руководят менеджеры «Сургутнефтегаза», но, возможно, компании уже не контролируют часть его акций. Ряд экспертов связывают реорганизацию с грядущей публикацией по итогам 2013 года отчета «Сургутнефтегаза» по МСФО, пишет «Коммерсантъ».

Судя по косвенным данным, структура собственности «Сургутнефтегаза» могла измениться. Примерно 85% его обыкновенных акций в виде долгосрочных финансовых инвестиций в 2007-2011 годах владели 23 НП. Но, как следует из балансов, сданных ими в Росстат в течение лета (копии есть у издания), 13 НП еще в 2011 году прекратили деятельность в результате присоединения к другим НП. Их совладельцы фактически остались прежними, следует из базы данных СПАРК. Сумма долгосрочных финансовых вложений новых НП оказалась гораздо меньше, чем у прежних. В «Сургутнефтегазе» комментировать ситуацию вчера отказались.

Единственным акционером «Сургутнефтегаза», которого раскрывает сама компания, является ЗАО «ИНГ-банк (Евразия)». Оно владеет около 11% в уставном капитале нефтекомпании, следует из ее отчета за второй квартал. Все другие собственники «Сургутнефтегаза» владеют долями менее 5%. Считается, что они делают это через 23 НП. Они были созданы в 2003-2005 годах, так или иначе в этом участвовали два ООО — «Инвест-защита» и «Страховое общество «Сургутнефтегаз»»,— а также НПФ «Сургутнефтегаз». На балансах этих 23 юрлиц в качестве долгосрочных финансовых вложений (вложения в ценные бумаги, акции, вклады в уставные капиталы других организаций) были миллиарды рублей, но размер уставного капитала — только 6-11 тыс. руб. По закону учредители могут выйти из некоммерческих организаций, забрав свои вклады, и у них нет прав на полученные потом доходы и имущество.

Общая сумма долгосрочных финансовых вложений, сосредоточенных на 23 НП, примерно соответствует рыночной стоимости 85% обыкновенных акций «Сургутнефтегаза». Источники, близкие к гендиректору компании Владимиру Богданову, подтверждали, что именно через НП топ-менеджеры компании владеют долями в «Сургутнефтегазе». Поначалу они их даже возглавляли: господин Богданов лично до начала 2007 года руководил 10 из 23 НП, а его подчиненные — оставшимися. Но потом их сменили рядовые менеджеры «Сургутнефтегаза» и близких к нему структур.

В течение 2011 года 13 НП прекратили деятельность при слиянии с другими НП содействия управленческой деятельности, следует из выписок ЕГРЮЛ (копии есть у издания). В своих балансовых отчетностях за 2011 год, которые консолидированные НП предоставили в Росстат, в графе «долгосрочные финансовые вложения» в некоторых случаях значатся цифры в сотни раз меньше, чем подобные показатели в отчетности компаний до слияния. Общая сумма долгосрочных финансовых вложений новых некоммерческих партнерств оказалась в 5,5 раза меньше, чем суммированные показатели прежних компаний. Общая разница в суммах — 512 млрд руб. После реорганизации 13 компаний общие долгосрочные финансовые вложения составили только 361 млрд руб., в то время как по итогам 2010 года — около 873 млрд руб.

Главами новых НП, как и прежде, значатся сотрудники дочерних структур и управлений «Сургутнефтегаза» — пенсионного фонда компании, управления ценных бумаг, ООО «Инвест-защита», «Сургутского депозитария». Из 12 правопреемников девять были созданы еще в 2003 году, но другие три — в конце 2011 года. Однако и до присоединения долгосрочные финансовые вложения у шести из них были такими же, как и после 2011 года (от 15 млн до 323 млн руб.), а еще у трех выросли кратно — с 120 тыс. до 45 млрд руб. Структура владения у 12 правопреемников, как и у других компаний «Сургутнефтегаза», кольцевая.

По словам эксперта московской коллегии адвокатов «Николаев и партнеры» Анны Жучковой, момент присоединения одного НП к другому очень удобен для проведения различных финансовых процедур. «Во время консолидации могла произойти переоценка активов или списание средств на счета других юридических лиц»,— считает госпожа Жукова. Кроме того, как пояснили в консалтинговом агентстве Sameta, «долгосрочные финансовые вложения могут выбывать различными способами: акции могут быть проданы иным лицам до реорганизации, могут быть выкуплены самим «Сургутнефтегазом», также они могут быть внесены в уставный капитал дочерних компаний».

По мнению сотрудника одной из крупных аудиторских компаний, изменения коснулись периметра консолидации в преддверии введения с 2013 года обязательной для всех российских компаний отчетности по МСФО. «Компании остались те же, а активы из них были переведены на другие структуры, которые не вошли в периметр, чтобы не показывать их в отчетности по МСФО. То есть отчет будет, а прозрачность выше не станет»,— считает собеседник «Ъ». Аналитик Газпромбанка Александр Назаров согласен, что реорганизация может быть связана с подготовкой отчета по МСФО, который содержит жесткие требования по раскрытию информации. Кроме того, по мнению эксперта, нельзя исключать, что в капитале «Сургутнефтегаза» действительно произошли серьезные изменения.