Свежее
Под Красноярском запустили 2-й пусковой комплекс центра по переработке ОЯТБензин подешевел на бирже на фоне данных о возможном запрете экспортаМинэнерго разработает комплексный план-график строительства генерации на Юге РФЗа 6 мес в Тюменской области пресечены хищения электроэнергии на 10 млн рубВ I полугодии Русснефть получила 2,4 млрд руб убытка по РСБУВ Белогорске подключены к электроснабжению 3 района
Под Красноярском запустили 2-й пусковой комплекс центра по переработке ОЯТБензин подешевел на бирже на фоне данных о возможном запрете экспортаМинэнерго разработает комплексный план-график строительства генерации на Юге РФЗа 6 мес в Тюменской области пресечены хищения электроэнергии на 10 млн рубВ I полугодии Русснефть получила 2,4 млрд руб убытка по РСБУВ Белогорске подключены к электроснабжению 3 района
«Иркутсккабель» принял участие в первом всероссийском рейтинге «Производственные системы – 2012», организованном деловым порталом «Управление производством».
Цель рейтинга – отобрать образцовые производственные системы среди российских предприятий. Методика исследования (150 вопросов в шести блоках) предполагает, что результат не только выявляет лучший опыт создания и функционирования производственной системы, но и представляет открытые, сильные, уверенные в своих силах компании, у которых есть ответы на предлагаемые вопросы.
Рейтинг проводился с февраля по апрель 2012 года. Были опрошены более 125 российских компаний.
В номинации «Эффективная производственная система» Иркутсккабель занял второе место. По мнению исследователей, предприятие продемонстрировало хорошие результаты по всем показателям эффективности. За счет проведения системных и постоянных улучшений сокращено время выполнения заказа, минимизированы запасы, увеличены мощности и внедрены новые технологии.
Кроме этого, Иркутсккабель вошел еще в три номинации, заняв в них 4 место. Это номинации:
«Интеллектуальная производственная система»,
«Профессиональная производственная система»,
«Зрелая производственная система».
Исследователи отметили, что предприятие сформировало интересную мозаику инструментов и особенностей их применения, направленных на позаказное производство. Так же были отмечены активность работников в подаче рационализаторских предложений, использование проектной формы организации изменений, вовлечение персонала в процессы совершенствования предприятия, материальное и моральное стимулирование работников.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
Под Красноярском запустили 2-й пусковой комплекс центра по переработке ОЯТ
После выхода 2-й очереди ОДЦ на проектную мощность завод сможет…
Бензин подешевел на бирже на фоне данных о возможном запрете экспорта
Стоимость бензина марок «Регуляр-92» и «Премиум-95» на бирже по итогам…
Минэнерго разработает комплексный план-график строительства генерации на Юге РФ
Потребность Юга России в газе новой генерации составит порядка 4…
За 6 мес в Тюменской области пресечены хищения электроэнергии на 10 млн руб
Выявлено 49 фактов безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии на 2,7…
В I полугодии Русснефть получила 2,4 млрд руб убытка по РСБУ
Против прибыли в 18,3 млрд руб годом ранее.
В Белогорске подключены к электроснабжению 3 района
Ведутся работы на ВЛ-110 кВ «Белогорск — Среднебелая», где необходимо…