Свежее
Энергетики оперативно ликвидируют последствия 2-й волны циклона в Центральной РоссииБолее 60 бригад восстанавливают нарушенное непогодой энергоснабжение в Курской областиБолее 80 бригад восстанавливают нарушенное непогодой энергоснабжение в Калужской областиНа повышение надежности электросетевого комплекса Удмуртии направят 1 млрд рубТатнефть и Казмунайгаз приступили к бурению 1-й скважины на участке Каратон ПодсолевойГазпром подает газ Европе через ГИС «Суджа» в объеме 42,4 млн куб м
Совет директоров ОАО «АНК «Башнефть» , входящей в десятку крупнейших нефтяных компании РФ, на заседании 27 февраля утвердил концепцию внешнего вида АЗС и график ребрендинга, инвестиции в который в 2012-2015 годах составят 3,7 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.
В рамках программы по развитию розничной сети и внедрения нового корпоративного стиля ОАО АНК «Башнефть» совет директоров утвердил концепцию внешнего оформления АЗС и график мероприятий по ребрендингу автозаправочных комплексов «Башнефти».
«Ожидается, что в 2012-2015 годах инвестиции компании в программу ребрендинга АЗС составят около 3,7 миллиарда рублей», — говорится в сообщении.
Ранее сообщалось, что стратегия развития «Башнефти» до 2016 года предусматривает развитие экспортной логистики и расширение собственной розничной сети компании с 440 до почти 1200 АЗС, что увеличит прибыльность продаж и позволит реализовывать в розницу до 80% автомобильных бензинов.
Совет директоров также рассмотрел вопрос о ходе выполнения плана мероприятий по контролю за наиболее значимыми материальными потоками компании. План, реализация которого началась в конце 2010 года, предусматривает минимизацию потерь при производстве, транспортировке и хранении нефтепродуктов, повышение точности измерения коммерческих и межзаводских потоков сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, повышение прозрачности производственного учета. В 2011 году в проекты по совершенствованию систем учета нефти и нефтепродуктов «Башнефть» инвестировала свыше 1,3 миллиарда рублей.
Совет директоров также рассмотрел и одобрил функциональную стратегию компании в области управления персоналом. Политика «Башнефти» заключается в привлечении, развитии и удержании ключевых сотрудников, создающих акционерную стоимость компании.
На заседании совета директоров также были рассмотрены другие вопросы, в том числе одобрен ряд сделок в рамках текущей операционной деятельности компании; утвержден отчет об итогах выпуска корпоративных облигаций серии 04; принят к сведению отчет о соблюдении норм кодекса корпоративного поведения, этического кодекса.
Кроме того, совет директоров принял решение открыть филиал компании в Оренбурге — «Башнефть-Оренбургнефтепродукт».
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
Энергетики оперативно ликвидируют последствия 2-й волны циклона в Центральной России
В наиболее пострадавших областях организованы временные пункты по работе с…
Более 60 бригад восстанавливают нарушенное непогодой энергоснабжение в Курской области
В Золотухинском районе развернут временный пункт работы с потребителями.
Более 80 бригад восстанавливают нарушенное непогодой энергоснабжение в Калужской области
В результате падения более чем 500 деревьев в регионе отключено…
Татнефть и Казмунайгаз приступили к бурению 1-й скважины на участке Каратон Подсолевой
Участок Каратон Подсолевой расположен вблизи крупного месторождения Тенгиз.
Газпром подает газ Европе через ГИС «Суджа» в объеме 42,4 млн куб м
Накануне объем прокачки также составил 42,4 млн куб м.