Актуально
Российские акционеры NIS намерены как можно скорее урегулировать ситуацию вокруг компанииРФ и Сербия продолжают переговоры по газовому контрактуСовет директоров Русгидро принял проект стратегии развития группы до 2050гОперационная деятельность ДГК должна выйти на безубыточность за 5 летКольская АЭС досрочно выполнила задание ФАС по выработке 10,5 млрд кВтчСовет директоров Мосэнерго в январе рассмотрит рекомендацию по дивидендам-2024
Генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергей Титов и губернатор Мурманской области Марина Ковтун обсудили вопросы эффективной реализации инвестиционной программы компании в регионе.
Ключевым моментом обсуждения стал переход на метод тарифообразования RAB (метод доходности инвестированного капитала) филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго», работающего на территории Мурманской области.
В случае положительного решения вопроса долгосрочная инвестпрограмма «Колэнерго» с 2013 по 2017 год составит 3 млрд. 596 млн. рублей. В то же время при сохранении нынешней системы тарифообразования по методу индексации («затраты плюс») этот показатель немного превысит 1,5 млрд. рублей.
В начале встречи губернатор Марина Ковтун отметила: «Нашей общей задачей является совершенствование энергосистемы, соответствующее потребностям региона и создающее условия для долгосрочного экономического роста. Для этого необходимо развитие электросетевого хозяйства, позволяющее обеспечить надежное энергоснабжение существующих и присоединение новых потребителей».
«Мы принципиально договорились о переходе «Колэнерго» на RAB с 2013 года, — прокомментировал итоги встречи Сергей Титов. – Все участники переговоров со стороны энергокомпании отметили, что губернатор придает важное значение и состоявшейся встрече, и развитию конструктивных отношений с энергетиками, глубоко понимает роль энергетической отрасли и, в частности, электросетевого комплекса в экономике региона. Теперь мы начинаем активную подготовку к переходу на новый метод тарифного регулирования в Мурманской области. Можно сказать, что наша рабочая группа уже сформирована и приступила к активным действиям».
В качестве примера: совокупная инвестиционная программа 2012 года трех филиалов МРСК Северо-Запада – «Вологдаэнерго», «Новгородэнерго» и «Псковэнерго», перешедших ранее на методику RAB, в 1,8 раза превышает инвестпрограмму четырех остальных филиалов и составляет 64 % всей инвестиционной программы компании.
Расчеты и опыт других регионов показывают, что в данном случае выбор метода тарифообразования существенно не влияет на величину роста тарифа на передачу электрической энергии.
Читайте в Telegram:
Наш Телеграм