General Electric ударило российским током

У американской GE возникли проблемы с российскими энергетиками, недовольными графиком поставок и монтажа ее оборудования. «КЭС-Холдинг» Виктора Вексельберга уже предъявил претензии GE по поводу срыва сроков установки новых турбин, из-за чего компания была оштрафована. О высокой зависимости отрасли от импорта еще в 2011 году говорили в правительстве, но выбор поставщиков по-прежнему невелик: почти все газовые турбины в Россию ввозят иностранные производители, пишет «Коммерсантъ».

Как стало известно, «КЭС-Холдинг» Виктора Вексельберга предъявил претензии американской GE за срыв сроков ввода газотурбинной установки (ГТУ) на Новокуйбышевской ТЭЦ-1 (НК ТЭЦ-1). По договору о поставке мощности (ДПМ) (гарантирует энергокомпании возврат инвестиций, но требует жесткого соблюдения сроков) пуск должен был состояться 1 июля. За срыв срока ввода ГТУ на НК ТЭЦ-1 «Волжская ТГК», входящая в КЭС, платит по $8 млн в месяц, сообщают в холдинге.

28 августа первый заместитель гендиректора «КЭС-Холдинга» Андрей Вагнер направил президенту GE Power & Water Стиву Болзе письмо с требованием обеспечить надлежащее исполнение работ по вводу ГТУ на НК ТЭЦ-1 в эксплуатацию. В письме говорится, что GE не обеспечивает «Волжскую ТГК» достаточным количеством шефперсонала для завершения пусковых работ, игнорирует график монтажа и неправомерно удерживает пароли и коды доступа к системе управления до пуска ГТУ. «Нас удивляют неэффективность и медлительность взаимодействия подразделений GE между собой, а также безразличная позиция российского представительства GE,— пояснил господин Вагнер.— К сожалению, все наши обращения в головные офисы GE во Франции и Америке остаются без ответа». По его словам, КЭС будет вынужден защищать свои права по законам РФ, «а по ДПМ-проекту Новоберезниковской ТЭЦ и вовсе отказаться от услуг GE как подрядчика по шефмонтажу турбин».

В GE заявили, что установка высокотехнологичного оборудования — сложный процесс и вероятность изменения сроков по одному или нескольким этапам есть. «Но мы не готовы идти на компромисс в вопросах безопасности людей и оборудования в процессе пусконаладочных работ, которые были задержаны по не зависящим от GE причинам,— говорит представитель компании,— их завершение в срок затруднительно без ущерба качеству и безопасности». Он добавляет, что «скорость выполнения пусконаладочных мероприятий связана с готовностью оборудования и систем, поставленных как GE, так и другими поставщиками и подрядчиками «Волжской ТГК»». GE увеличила число специалистов на площадке НК ТЭЦ-1 для ускорения сдачи и подтвердила готовность передать коды «после ввода ГТУ в коммерческую эксплуатацию, как и предусмотрено контрактом».

«Некоторые компании тепловой генерации испытывают большие трудности с GE,— подтверждает директор НП «Совет производителей энергии» Игорь Миронов.— Это приводит к росту штрафов в отношении генкомпаний, в частности, из-за срыва сроков ввода». В «Интер РАО», впрочем, говорят, что проблем, «выходящих за грань нормальных рабочих отношений», при сотрудничестве с GE не наблюдалось. Из российских энергетиков «Интер РАО» наиболее тесно связано с GE: их СП с «Ростехом» строит в Рыбинске завод по производству турбин GE, а президент и CEO GE в России и СНГ Рональд Поллетт входит в совет директоров энергохолдинга. В других энергокомпаниях, имевших опыт работы с GE, от комментариев отказались.

Сейчас российская энергетика сильно зависит от зарубежных поставок. Иностранные производители (в первую очередь GE, Siemens и Alstom) — основные поставщики крупных газовых турбин в России. На мировом рынке такая же ситуация: по оценкам Минпромторга в 2011 году, на GE приходилась 24%, на Alstom — 16%, на Siemens — 10%. Министерство оценивало потребность отечественной отрасли в газовых турбинах в 2011-2015 годах в 24 ГВт, из которых на импорт приходилось 23 ГВт, и настаивало на локализации производства.

Сменить поставщика оборудования в рамках ДПМ можно на любом этапе, поясняют в НП «Совет рынка», предусмотрен «нештрафуемый» и «оплачиваемый» коридор в 10%. То есть если обязательства по ДПМ — 400 МВт, то можно использовать любое оборудование на 360-440 МВт. Но это продукт, который производится под индивидуального заказчика, по нему платят высокий задаток, говорит Михаил Расстригин из «ВТБ-Капитала». Изготавливается оно до года, плюс доставка и растаможивание, так что возврат влечет значительные временные затраты и расходы, и на смену поставщика идут лишь в экстраординарных обстоятельствах.