Свежее
Минфин РФ не намерен менять механизм расчета налогов для нефтянки на основе Urals и ESPOОколо 5 тыс человек остались без света в БиробиджанеВ ХМАО завершен ремонт ПС 110 кВ ТепловскаяВенесуэла выразила протест Гайане в связи с работами нефтяной компании на спорном шельфеЗа 3 года кабмин выделит 5 млрд руб на ремонт ЖКХ в 16 регионахРоссети Новосибирск зафиксировали самовольные подвесы еще на 770 опорах ЛЭП
Новое руководство «РусГидро» во главе с Евгением Додом и в этой компании продолжило практику консолидации госактивов, начатую еще в «Интер РАО», чей совет директоров возглавляет вице-премьер Игорь Сечин, пишет сегодня «Коммерсант». Если в «Интер РАО» господин Дод собирал генерацию, то в «РусГидро» начинает с энергосбытов. Компания планирует забрать у «РАО ЭС Востока» пять сбытов, включая московский и петербургский, с общим объемом продаж почти 200 млрд руб. До сих пор Евгению Доду при поддержке господина Сечина удавалось реализовать все свои инициативы.
Как рассказали вчера «Коммерсанту» два источника в отрасли, у нового руководителя «РусГидро» Евгения Дода есть идея забрать в управление у «РАО ЭС Востока» все доставшиеся ему после реформы РАО «ЕЭС России» энергосбыты. Речь идет о 50,9% акций «Мосэнергосбыта», 57,4% акций Петербургской сбытовой компании, 100% акций «Алтайэнергосбыта», 64,04% акций «Саратовэнерго» и 56,01% акций Тамбовской энергосбытовой компании. Все они сейчас находятся на балансе специально созданной дочерней компании «РАО ЭС Востока» — Объединенной энергосбытовой компании (ОЭСК). По словам одного из собеседников «Коммерсанта», сначала «РусГидро» планирует взять эти компании в управление, а затем «стать их собственником». Однако намерена ли компания заплатить за пакеты, источники «Коммерсанта» не поясняют. В «РусГидро», Минэнерго и «РАО ЭС Востока» ситуацию не комментируют.
До сих пор Евгению Доду, который возглавил компанию в ноябре 2009 года, удавалось воплощать в жизнь свои идеи по консолидации государственных энергетических активов. На посту руководителя «Интер РАО» господин Дод собирал генерацию, причем по той же схеме. Компания получила в управление акции не проданной во время реформы ОГК-1, а затем и ТГК-11. Осенью 2009 года стало известно, что также «Интер РАО» планирует взять под свой контроль все оставшиеся не проданными во время реорганизации РАО ЕЭС пакеты в ОГК и ТГК. В своем интервью «Коммерсанту» господин Дод сообщал, что к формированию этой идеи он тоже приложил руку.
«Мосэнергосбыт» и Петербургская энергосбытовая компания также не были проданы во время распродажи всех энергоактивов РАО ЕЭС, хотя эти компании считаются самыми лучшими на рынке. Первую энергохолдинг хотел продать за $1 млрд, но покупателя не нашлось. Сбыт в Петербурге до начала финансового кризиса, по неофициальной информации, хотел приобрести «Газпром». Тогда энергосбытовая компания оценивалась примерно в $100 млн. На остальные сбыты покупателей не нашлось в ходе проведенных аукционов.
В мае прошлого года «РАО ЭС Востока» объявило о создании ОЭСК, куда и передало все пакеты акций. Изначально планировалось продать их, как только рыночная конъюнктура будет более благоприятной, а деньгами от продажи профинансировать инвестпрограмму «РАО ЭС Востока», которая на 2009-2011 годы составляет 107 млрд руб. То же самое собирались сделать ФСК и «РусГидро» с акциями непроданных ТГК и ОГК. Но «Интер РАО», по словам Евгения Дода, платить за акции генерирующих компаний деньгами не собирается. Они будут обменяны на собственные акции «Интер РАО».
Эксперты отмечают, что, получив сбытовые компании, «РусГидро» станет крупнейшим владельцем энергосбытового бизнеса в России, поскольку у него уже есть «Чувашэнергосбыт», «Красноярскэнергосбыт» и Рязанская энергосбытовая компания. Кроме того, «Мосэнергосбыт» и Петербургская энергосбытовая компания считаются самыми прибыльными и стабильными в стране, их капитализация на РТС вчера составляла 11,1 млрд руб. Совокупный доход всех пяти сбытов за прошлый год приближается к 200 млрд руб.
По мнению главы Фонда энергетического развития Сергея Пикина, новое руководство «РусГидро» «обладает значительным весом в отрасли и поэтому может влиять на принятие таких решений». Управление ОЭСК может помочь «РусГидро» хеджировать сбытовые риски после полной либерализации энергорынка в 2011 году, говорит эксперт. Работа цепочки «генерация-сбыт» может давать очень хорошие финансовые результаты, считает аналитик ИК «Совлинк» Екатерина Трипотень. По ее словам, «РАО ЭС Востока», владея этими сбытовыми компаниями, не могло создать синергетического эффекта, в то время как у «РусГидро» ГЭС расположены по всей стране и компания сможет построить с их помощью очень выгодный бизнес.
Мы в телеграм:
Подпишитесь на наш Telegram Канал
Минфин РФ не намерен менять механизм расчета налогов для нефтянки на основе Urals и ESPO
Сообщил заместитель министра финансов Алексей Сазанов.
Около 5 тыс человек остались без света в Биробиджане
Из-за аварии на подстанции ТЭЦ.
В ХМАО завершен ремонт ПС 110 кВ Тепловская
На подстанции выполнили ремонт силового трансформатора 25 МВА и заменили…
Венесуэла выразила протест Гайане в связи с работами нефтяной компании на спорном шельфе
В связи с началом работ судна компании ExxonMobil на неделимитированном…
За 3 года кабмин выделит 5 млрд руб на ремонт ЖКХ в 16 регионах
В числе получающих средства регионов — Адыгея, Мордовия, Татарстан, Якутия,…
Россети Новосибирск зафиксировали самовольные подвесы еще на 770 опорах ЛЭП
Всего с начала года специалисты сетевой организации оформили уже более…