Primavera поможет сдать «олимпийские» энергообъекты в срок

Специалисты ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания» организовали встречу с коллегами сетевых компаний, расположенных на юге страны. Делегация, состоящая из 26 человек, прибыла в Екатеринбург для ознакомления с опытом построения системы управления проектами капитального строительства объектов электроэнергетики и автоматизации процессов капитального строительства с помощью программного обеспечения (ПО) «Primavera». Полученный опыт будет использован на объектах, строительство которых приурочено к проведению XXII Олимпийских зимних игр в Сочи в 2014 году.

Процесс внедрения современного ПО «Primavera» начался в ОАО «ЕЭСК» в ноябре 2007 год. Данный продукт зарекомендовал себя на зарубежном и российском рынке как наиболее удачный и позволил комплексно решать вопросы  управления строительными проектами в соответствии с международными стандартами  IPMA (International Project Management Association).

ПО «Primavera» позволяет обеспечить единое информационное поле для всех участников строительного проекта, осуществлять планирование и сбор фактических данных со строительной площадки, фиксировать отклонения от ранее утвержденного плана проекта, формировать планы финансирования и распределения бюджета, автоматически формировать отчетность.

Данный комплекс – операционный инструмент руководителя строительного проекта, который помогает обеспечить интеграцию планов и задач всех участников проекта, налаживать эффективное взаимодействие между участниками команды. Он делает прозрачной систему постановки задач, контроля и отчетности. Неоспоримым преимуществом является то, что автоматизация процесса капитального строительства позволяет руководителю анализировать различные варианты его реализации, отслеживать и разрабатывать мероприятия, направленные на устранение возможных рисков. ПО «Primavera» предоставляет возможность одновременно работать с одним проектом нескольким пользователям.

«Внедрение программного обеспечения «Primavera» при строительстве энергообъектов потребовало значительных изменений в организации работы.  Совместно мы преодолели трудности и сегодня наблюдаем очевидные преимущества от проделанной работы, основное из которых –  временной фактор. Использование проектно-ориентированного подхода и ПО «Primavera» позволяют в текущем режиме анализировать и устранять причины возможного отставания и сдавать объекты в срок», — рассказал заместитель директора по стратегическому развитию Константин Щербаков. Фактор времени играет ключевую роль при подготовке к проведению XXII Олимпийских зимних игр в Сочи. В связи с этим  было принято решение о реализации Проекта «Постановка системы управления строительством Олимпийских объектов г. Сочи», в рамках которого состоится передача опыта уральских энергетиков коллегам с юга. В составе делегации  — сотрудники ОАО «МРСК Юга», ОАО «Кубаньэнерго» и филиала ОАО «Кубаньэнерго» – Сочинские электрические сети. Учеба продлится с 11 по 13 ноября 2010 года.