В Зауралье появится единая электросетевая компания

ООО «Корпорация СТС» планирует консолидировать 49%-ный пакет акций одной из крупнейших компаний электросетевого комплекса Курганской области — ОАО «Курганэнерго». В августе ФАС удовлетворила ходатайство компании. В сентябре стало известно, что ОАО «Холдинг МРСК» намерено отдать принадлежащие ему 49% акций ОАО «Курганэнерго» «Корпорации СТС» в обмен на ценные бумаги ОАО «Ленэнерго» и доплату. Руководство «Курганэнерго» утверждает, что укрупнение компании — необходимо для дальнейшего развития. На эту тему мы беседуем с генеральным директором ОАО «Курганэнерго» Данилом Анучиным.

— Данил Иванович, как развивается сетевой комплекс Курганской области в последние годы? Как Вы оцениваете работу электросетевого комплекса региона сейчас?

— Мы активно проводим модернизацию и техперевооружение электросетевого комплекса, создавая тем самым базу для развития экономики области, сохраняем рост полезного отпуска электроэнергии. В 2010 году полезный отпуск из сетей «Курганэнерго» составил 3 млрд. 535 млн. 789 тыс. кВтч, в 2011-м – 3 млрд. 625 млн. кВтч. Показатель за восемь месяцев 2012 года (2 млрд. 387 млн. кВтч) превышает прошлогодний показатель за аналогичный период на 2,37%.

Необходимой мощностью обеспечивается возрастающее количество потребителей региона. Динамика за последние четыре года такова: в 2008 году было присоединено  498 новых потребителей, в 2009 — 694, в 2010 – 738, в 2011-м – 851 новый потребитель. За 9 месяцев 2012 года мы присоединили 1 117 потребителей на общую мощность более 14 696 кВт (для сравнения: в прошлом году общая мощность подключенных энергопринимающих устройств составила 8 970 кВт).

— Почему, на Ваш взгляд, «Корпорация СТС» заинтересована в приобретении акций «Курганэнерго», ведь под ее управлением уже есть компания в Курганской области — ОАО «ЭнергоКурган»?

— Объединение компаний является единственным возможным шагом, необходимым для того, чтобы сохранять положительный вектор развития электросетевых компаний региона. Дело в том, что при попытке развивать работающую систему, обе компании сталкиваются со множеством все новых и новых проблем. Для сохранения темпов роста полезного отпуска электроэнергии нам необходимо наращивать темпы нового строительства сетей и подстанций. В то же время потребители Курганской области, особенно промышленность, все активнее и грамотнее занимаются энергосбережением. В этих обстоятельствах только комфортные условия для появления и развития новых потребителей могут обеспечить нам прирост энергопотребления.

Для этого нам необходимо новое оборудование, инновационные технологии, квалифицированный персонал. В тарифах на электроэнергию средства на эти цели не предусмотрены, потребители не горят желанием самостоятельно оплачивать новое сетевое строительство.

Объединенная сетевая компания ОАО «Курганэнерго» в состоянии решить проблему клиентоориентированности компании, при этом мы сохраним утвержденный объем инвестиций, темпы реновации оборудования, положительную динамику контроля за качеством электроэнергии.

— Возможен ли рост тарифов после объединения компаний?

— Хотелось бы сразу же опровергнуть прогноз о том, что смена одного из собственников ОАО «Курганэнерго» повлечет за собой рост тарифов. Предельный уровень роста тарифов на передачу электроэнергии определён Федеральной службой по тарифам на долгосрочный период до 2017 года. Рост среднего одноставочного котлового тарифа на услуги по передаче электрической энергии на территории области в 2014 году составит 7,2 процента, в 2015-м – 8,4 процента, в 2016-м – 8,5 процентов, в 2017-м  – 7,7 процентов. Еще раз подчеркну, что ни переход пакета акций «Курганэнерго» в собственность «Корпорации СТС», ни дальнейшие структурные изменения электросетевых компаний региона не окажут никакого влияния на величину тарифа.

— Какие именно структурные изменения в электросетевом комплексе  Курганской области Вы имеете в виду?

— На территории Зауралья кроме ОАО «Курганэнерго» успешно работает еще одна распределительная сетевая компания –  ОАО «ЭнергоКурган», которая является дочерним зависимым обществом ООО «Корпорация СТС». Согласно существующим на сегодняшний день планам, эти компании будут объединены и станут работать как единая электросетевая компания. И энергетикам, и, в особенности, потребителям Курганской области, консолидация принесет положительный результат. Только объединение компаний позволит обеспечить те темпы роста полезного отпуска электроэнергии потребителям, которые требуют сегодняшние экономические реалии. Только синхронизировав работу электросетевых компаний, мы сможем сохранить заданный необходимый темп в новом сетевом строительстве и улучшении качества электроэнергии, столь необходимые сегодня нашим потребителям. Среди других положительных моментов, которые хочется отметить в первую очередь — это оптимизация финансовых затрат энергокомпаний, а также более прозрачный и комфортный процесс взаимодействия с потребителями электроэнергии в Курганской области.

— Сейчас ОАО «Курганэнерго» продолжает реализацию областной 5-летней инвестиционной программы. Каковы её результаты?

— План 2011 года был скорректирован после того как в мае произошло снижение тарифов на передачу электроэнергии. Тем не менее, сетевое строительство и реконструкция узловых объектов, без которых невозможно надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей, велось в 2011 году в полном объеме.

Очень важным результатом реализации наших инвестиционных планов является изменение электросетевой структуры в соответствии с нуждами строящихся объектов генерации. Речь идет о мероприятиях, необходимых для создания условий выдачи мощности новой строящейся ТЭЦ-2. Наиболее значимые — это реконструкция ПС «Промышленная», ПС «Рябково», ВЛ-110 кВ «КТЭЦ-Промышленная», первая и вторая цепь, которая на сегодня полностью готова к выдаче мощности. Активно проводится модернизация релейной защиты и противоаварийной автоматики курганского энергоузла.

Кроме того, за 4 неполных года реализации инвестпрограммы «Курганэнерго» реконструировало ряд подстанций, распределительных пунктов, трансформаторных подстанций, воздушных линий (с заменой опор и голого провода на СИП – самонесущий изолированный провод).

— Каковы наиболее значимые мероприятия инвестпрограммы 2012 года?

— Это реконструкция релейной защиты и аварийной автоматики подстанций, расположенных на территории Кургана, в том числе, и подстанции 110/10 кВ «Промышленная», на которой сходятся перетоки электроэнергии соседних энергосистем. Строительство трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ, реконструкция воздушных линий 0,4-10 кВ. И, конечно же, реконструкция крупных подстанций напряжением 110/10 кВ. Благодаря реконструкции улучшаются технико-экономические показатели работы: снижаются недоотпуск электроэнергии потребителям, ремонтные затраты, количество отказов оборудования; повышается надёжность энергоснабжения потребителей, безопасность работы персонала.

— Какие задачи стоят перед энергетической отраслью региона среднесрочной перспективе?

— Задачи определяются исходя из особенностей современного развития региональной экономики. Начиная с 2009 года, в Зауралье сформировалась устойчивая тенденция роста потребления электроэнергии. Поэтому в числе приоритетных задач — расширение электрической сети, увеличение ее пропускной способности, модернизация электросетевого оборудования, повышение качества электроэнергии, улучшение сервиса и качества обслуживания потребителей.  

Справка

ОАО «ЭнергоКурган» (входит в группу компаний ООО «Корпорация СТС») осуществляет энергоснабжение всех категорий потребителей. Компания ведёт деятельность по передаче электроэнергии по распределительным сетям на территории Курганской области. Также важным направлением работы ОАО «ЭнергоКурган» является технологическое присоединение к электрическим сетям новых потребителей.

В структуру акционерного общества входят четыре филиала. В компании работают более 2 тысяч человек.