Актуально
Газпром и Минэнерго Казахстана обсудили развитие газотранспортной системыВ Заполярье 50% жителей были под угрозой отключений электричества при аварии на ЛЭПВ 2025г Россети Юг присоединили 270,5 МВт потребительской мощности в Ростовской областиПотребление электромощности в энергосистеме Санкт-Петербурга и области обновило исторический максимумРоссети Новосибирск направят более 172 млн руб на реконструкцию ЛЭП для угольных разрезовВ Архангельской области из-за аварии нарушено электроснабжение более 9 тыс домов
Сегодня на первой корпоративной конференции руководителей и специалистов ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» были подведены итоги работы предприятия за I полугодие 2010 года и озвучены основные этапы стратегии развития до 2020 года. Чистая прибыль компании в I полугодии 2010 года составила 2 млрд 600 млн рублей, объем выручки — 55,4 млрд руб., показатель EBITDA — 5,1 млрд рублей.
Компания вводит в строй производство ПЭНД, модернизирует нефтеперерабатывающее производство и производство минеральных удобрений. Всего в 2010 году планируется освоить 7 млрд рублей капитальных вложений, сообщила пресс-служба компании.
Реализация стратегии развития ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» до 2020 года потребует инвестиций в размере свыше 100 млрд. рублей. Основная ставка в стратегии сделана на смещение вектора прибыльности в сторону развития нефтехимии.
Для достижения стратегических целей, а также с целью повышения эффективности работы, прозрачности затрат, мобильности в принятии решений компания переходит на дивизиональную структуру управления. Численность аппарата управления будет сокращена, часть подразделений — выведена в аутсорсинг.
«Стратегия развития поэтапна, многократно просчитана и одобрена Советом директоров. Компания ставит перед собой большие, но достижимые цели», — отметил генеральный директор ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» Дамир Шавалеев.
Читайте в Telegram:
Наш Телеграм