Венесуэлу оставят госкомпаниям

Частные российские нефтекомпании окончательно сворачивают бизнес в Венесуэле. Как стало известно, ЛУКОЙЛ собирается выйти из Национального нефтяного консорциума (ННК), который ведет разработку крупного месторождения Хунин-6. Еще в 2012 году из ННК вышел «Сургутнефтегаз», а после поглощения «Роснефтью» ТНК-ВР в консорциуме остались лишь ЛУКОЙЛ и «Газпром нефть». Но ЛУКОЙЛ был готов продолжать проект только на условиях реального участия в управлении, чего так и не смог добиться. Роль чисто финансового инвестора компанию не устроила, пишет «Коммерсантъ».

На прошлой неделе ЛУКОЙЛ уведомил своих партнеров по ННК — «Роснефть» и «Газпром нефть» — о том, что собирается покинуть консорциум, рассказали источники, близкие к проекту. По их словам, ЛУКОЙЛ объясняет свое решение о продаже 20-процентной доли «оптимизацией портфеля активов». За пакет компания хочет около $200 млн — столько же, сколько заплатила при вхождении в ННК, уточняет один из собеседников. У «Роснефти» и «Газпром нефти» будет приоритетное право на выкуп доли. В ЛУКОЙЛе от комментариев отказались. Источник утверждает, что тему выхода ЛУКОЙЛа из ННК Вагит Алекперов обсуждал с президентом «Роснефти» Игорем Сечиным в ходе личной встречи около месяца назад. Собеседники считают, что эта идея «не вызвала восторга у господина Сечина». Но, уточняет один из источников, расходы на бизнес в Венесуэле уже исключены из инвестпрограммы «ЛУКОЙЛ Оверсиз» на 2014 год.

ЛУКОЙЛ вошел в ННК вместе с «Роснефтью», ТНК-ВР, «Газпром нефтью» и «Сургутнефтегазом» в 2009 году. Каждая из компаний, внеся по $200 млн, получила по 20% в проекте, который начинался по инициативе Игоря Сечина, тогда вице-премьера. ННК владеет 40% в СП с венесуэльской PdVSA, которая разрабатывает месторождение Хунин-6, ресурсы которого оценены в 195 млн тонн нефти, а разработка — в $15 млрд.

У «Роснефти» и «Газпром нефти» будет несколько месяцев на приобретение доли ЛУКОЙЛа. Собеседники говорят, что окончательное решение еще не принято. Если госкомпании не воспользуются опционом, то ЛУКОЙЛ в течение года сможет продать долю третьим лицам. «Но вряд ли кто-то захочет входить в проект, где есть большой и сложный акционер в лице «Роснефти», скорее всего, стороны договорятся»,— предполагает собеседник. Среди возможных покупателей источники называют и государственную «Зарубежнефть». Во всех трех компаниях вчера от комментариев отказались. Кроме того, говорят собеседники, «временным держателем» может стать и одна из госкомпаний или банк, работающие в Венесуэле (например, Газпромбанк или Уралвагонзавод), а уже потом, скорее всего, доля все-таки перейдет «Роснефти».

ЛУКОЙЛ — не первый инвестор, отказавшийся от Хунина-6. Год назад ННК покинул «Сургутнефтегаз». Источники, близкие к проекту, объяснили это нежеланием гендиректора компании Владимира Богданова иметь зарубежные активы. Как говорят собеседники, ни одна из компаний, вошедших в ННК, реально не хотела работать в Венесуэле. «Страна тяжелая,— вспоминает топ-менеджер одной из нефтекомпаний.— Это было политическое решение и инициатива Игоря Сечина». Как следствие, помимо «Роснефти» желающих приобрести доли «Сургутнефтегаза» в ННК не нашлось. В октябре 2012 года выйти из проекта хотела и ТНК-ВР, но ее саму купила «Роснефть», консолидировав в итоге 60% ННК. До этого лидером разработки Хунина-6 считалась «Газпром нефть», но затем статус перешел к «Роснефти».

Президент и совладелец ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов еще в прошлом году не собирался покидать Венесуэлу, но подчеркивал, что «ННК должен работать как консорциум — даже с учетом выхода «Сургутнефтегаза»». «Равная составляющая консорциума, с учетом того что «Роснефть» определена нами оператором, должна сохраняться»,— заявлял господин Алекперов. По сути, топ-менеджер говорил о сохранении влияния на работу ННК всех акционеров, несмотря на формальное доминирование «Роснефти». Но, говорят знакомые с ситуацией в ННК источники, в результате госкомпания переключила все процессы принятия решений на себя, а роль чисто финансового инвестора проекта с «большими капзатратами и туманными перспективами отдачи» ЛУКОЙЛ не устроила. Дополнительно усложнил систему управления проектом уход из «Роснефти» первого вице-президента Эдуарда Худайнатова, который лично занимался операционными вопросами работы в Венесуэле.

Аналитик Sberbank Investment Research Валерий Нестеров считает, что ЛУКОЙЛ перераспределяет ресурсы. Компания давно сворачивает проекты в Латинской Америке и больше инвестирует в Африку и Азию. ЛУКОЙЛу также предстоят инвестиции на Каспии, компания ищет и новые активы, поэтому, считает аналитик, закрытие проектов выглядит логичным.